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团队要发展,要达成目标,肯定会有各种指令从你这里下达,有各种动作需要你来指挥。但千万注意分寸,不可损伤大家的自尊心。在你下达指令的时候,要学会多用请求和协商的语气,少用命令和指使的语气。多恳求,少要求,多说给予帮助,少说必须配合。心理学中有一个罗森塔尔“期望效应”,说的是周边人对你的期待会潜移默化地改变你的发展轨迹。你对大家尊重,大家就愿意玩命干活,谁都愿意帮助对他们表示尊重的人。项目管理者联盟
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王树文
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