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加强合作与管理： 在软件团队开发过程中，
要遵循三原则：开放，坦诚和有效及时的沟通。团队成员之间应敞开心扉，交流技术。只有彼此相互合作，互帮互助，才能互利共赢。在彼此的交流中， 难免发生冲突，
我们应理性接受对方意见和批评，这样更利于团队项目合作的开发。这样，团队的创造性也会因每个人的建议而大大提升，有助于及时做出正确的判断。项目管理者联盟
高度的信任：团队中最重要的角色便是成员，这时，成员之间的信任显得尤为重要，成员之间互相关心，表达自己的意见，更有利于完成项目。当每个人彼此信任，项目开发的效率便大大增加。队员可以提出不同的意见，团队也应及时做出反馈。每个人都要以积极的态度对待软件项目管理的整个过程。项目管理者联盟
五、项目团队与干系人training.mypm.net
在软件项目开发中，项目团队与干系人有着重要的联系，干系人是指除了开发团队之外的与项目相关的人员，
项目开发过程是否顺利也直接影响到团队是否能够高效合作，所以，干系人显得极为重要，我们要确定干系人的需求，要了解他们的期望，正所谓“知己知彼、百战百胜”，促进好团队与项目干系人之间的协作沟通，
可以更好的实现团队内部之间高效的合作。项目管理者联盟 club.mypm.net
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