|
2018年《PMI职业脉搏调查》显示，26%的组织报告项目失败的主要原因是高管支持不够。由此可见，向上管理势在必行。项目管理者联盟
IPMA美国分会前主席斯特西•高夫(Stacy
Goff)介绍，“如果一个组织的高管允许并且期待向上管理，那么商业交付结果会更佳、更快、成本更低。不管项目经理和团队有多优秀，那些没有要求项目团队向上管理的组织总是表现不佳。向上管理需要项目团队为决策提供及时的、可操作的信息，并识别出显著的业务影响，包括不作为或缓慢行动的后果，以确保快速决策。”项目管理者联盟
趋势八：界面管理之跨组织项目管理项目管理论坛
2018年《PMI职业脉搏调查》显示，随着“零工经济”的兴起，68%的组织雇用外包或者合同制的项目经理。马迪•阿文哈尤称，在零工经济时代，工作将从层级发展成网络和平台，从职业生涯发展成各种零工的组合。项目管理者联盟
奥利弗•莱曼(Oliver F.
Lehmann)教授也观察到了这一趋势，他表示，如今很多工作外包给外部公司，而外部公司又可能会根据合同雇用其他公司或个人来做这项工作。项目不再只是跨职能而是跨公司的，由复杂、不透明和高度动态的项目供应网来完成。因此，界面管理尤其是跨组织项目管理的重要性日益增加。项目管理者联盟
丁荣贵教授也提到，随着管理与技术的融合、角色的融合、人与事的融合，项目组织逐渐变成松散的社区，动态资源管理将值得关注。项目经理圈子
这一趋势为项目管理带来了新的挑战，如商业和法律方面。企业的不同商业利益必然导致冲突，如果管理不善，可能导致昂贵的诉讼。跨组织管理中，技术、组织和人际方面的风险也会增加。对此，项目经理需要做好充分的准备。奥利弗•莱曼教授建议，将“项目商务管理(Project
Business Management)”作为一门新的业务学科，对帮助项目经理具备这种素质和能力，将大有裨益。项目管理者联盟
趋势九：项目治理&组织级项目管理项目管理者联盟
《项目管理期刊》(PMJ)主编拉尔夫•穆勒(Ralf
Muller)认为，未来，我们应该将关注焦点更多地转向项目治理及其在项目成功交付中的作用。从长远来看，这将增强企业对组织级项目管理(OPM)的敏感性。pmp.mypm.net
欧立雄教授认为，项目都是由组织发起并为实施组织的战略目标服务的，从长期性组织的视角研究与解决项目管理问题是回归本源，至关重要且势在必行。VUCA时代的到来，以目标为导向的跨界整合与融合为组织项目管理的发展创造了新的机会、提出更高的要求。pmp.mypm.net
趋势十：从管理到领导项目经理博客
丁荣贵教授曾说过，“管理靠权力，领导靠影响力，我们管理部下，领导追随者”。项目管理专家格蕾丝•霍珀指出，“我们管理事情，领导人，但我们往往太过于‘管理’，忘了要去‘领导’”。项目管理者联盟
马迪•阿文哈尤强调，在颠覆性时代，提升领导力是重中之重。莱因哈特•瓦格纳指出，卓越的领导力能够提供做事情的目标、方向、空间。“PMI人才三角”中有一项就是领导力，IPMA也发布了“领导力备忘录(Leadership
Manifesto)”，可见领导力的重要性不容忽视。PgMp.mypm.net
趋势十一：追随力(Followership)项目管理者联盟
卓越的追随者对项目成功很关键。丁荣贵教授认为，关于“追随力”的研究远远滞后于“领导力”。他说道，“不想当将军的士兵不是好兵，但人人都想当将军就会导致混乱、失衡状态”。未来，如何赋能追随者，开展“追随者管理”，做好“绿叶工程”值得研究和关注。项目管理者联盟
趋势十二：让项目更绿色，让管理更持续项目管理者联盟文章
2019年IPMA全球大会的主题是“将可持续性融入到项目管理中”，会议主题是行业风向标，可持续项目管理的重要性不言而喻。项目管理者联盟
IPMA美国分会主席、绿色项目管理全球组织的创始人乔尔•卡尔博尼(Joel B.
Carboni)强调绿色项目管理是时代的呼唤，项目管理从业者不仅要关注项目的投入、产出、流程，更要关注项目对社会、环境、宏观和微观经济的影响，要把可持续性融入到整个项目全生命周期。转自项目管理者联盟
趋势十三：项目管理方法要量体裁衣
很多组织希望能够找到一种适用于所有项目的项目管理方法，但哈罗德•科兹纳博士、奥利弗•莱曼教授不约而同地提到，未来项目管理方法不能“一刀切”，要根据项目的具体情况选择使用。马里奥•万豪克教授认为，不同的管理方法并不是相斥的，没有必要进行“瀑布VS敏捷”之类的讨论，要根据实际项目需要，采用融合的项目管理方法。项目经理博客
趋势十四：全生命周期项目管理项目管理者联盟
斯特西•高夫注意到，很多项目从业者只关注项目周期中“做”的部分，他认为未来我们应该更加关注项目早期阶段“思考”和“沟通”的部分，这对项目和商业成功的影响更大。他认为，那些把重点放在从灵感到战略联系和业务需求开发阶段的人在项目投资上会收到更丰富的回报。PgMp.mypm.net
趋势十五：合作、共创项目管理者联盟文章
莱因哈特•瓦格纳强调，VUCA时代，随着项目管理的全球化和虚拟化，项目将更多地在网状结构中进行，通过合作来领导项目将至关重要，这也凸显了“合作型项目管理(Collaborative
PM)”的重要性。共创是实现创新项目所必需的，未来我们需要通过合作和共创来领导虚拟团队。项目经理圈子
PMI(中国)2018项目管理大会的主题是“共享•共识•共赢”，充分呼应了这一趋势。项目管理者联盟
本文为项目管理者联盟联盟会员原创文章，授权发布，非经同意不得转载！
|
