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建筑企业项目管理的提升之道

作者：孙忠成提交人：项目管理者联盟[项目管理者联盟] 属性：提交人转载发布时间：2019/1/8 点击：4337 【收藏本文】

　　不管你的项目采取的是什么项目组织实施方式，工程总承包的管理思维是必不可少的。training.mypm.net

　　提升项目管理能力的途径和方法有很多，老子《道德经》说「万物之始，大道至简，衍化至繁」我们尝试找出方法背后的不变的规则，我的理解是「学习和转变」。学习是「知」的层面，转变是「行」的层面，二者构成了企业成长的双螺旋DNA结构。项目管理论坛

　　「知者多喜于学而惮于行，行者常碌于为而讷于知;惟具使命者方能知行合一」愿我们的企业管理者，上善者，知行合一。项目管理者联盟

　　来源：《施工企业管理》杂志2018年第11期，文/孙忠成，中铁十九局集团有限公司pmp.mypm.net

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