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夸夸其谈者一定不是一个受欢迎的谈话者，遇到夸夸其谈的项目经理，闪人要快!项目管理者联盟
可能有的伙伴希望自己为大家所重视，但最好的办法是在谈话过程中谨言慎行。别因为自己的莽撞成为不受欢迎的，也不要因为不懂装懂影响到大家的情绪与氛围。项目管理者联盟
毕竟项目经理需要解决具体问题，不需要有太多的戏。service.mypm.net
鼓励分享 拒绝比较项目管理者联盟
当一位客户和项目经理说起最近自己那个项目遇到困难的时候，这位经理顺势提起了前两天刚完成并发表的一个项目，然后开始介绍他是如何处理的、当时遇到了哪些困难的、后来怎么交涉的等等，相谈甚欢，客户获得了解决思路，后续合作不断……项目管理者联盟
任何人经历都是独一无二的!每个人遇到的东西可能会完全不同，才有了大家交流的必要和可能性。club.mypm.net
功利的比较分析，不如友善的分享项目管理者联盟
重要的事情真的需要说三遍吗?项目管理者联盟
“重要的事情说三遍”，这是前些日子微信朋友圈里的一个梗。不过如果你在谈话的时候，不断重复自己说过的话，恐怕大家对你的观感会有所改变。项目管理者联盟
毕竟没有人愿意与一个很强势的、咄咄逼人、不那么容易打交道的人。项目管理者联盟
简明扼要 别说废话pmp.mypm.net
很少有人能做到这一点，尤其是当对方表达出对你的事情感兴趣的时候。项目经理博客
我们总是容易犯祥林嫂的错误，事无俱细的把细节陈述给对方，可做项目不是谈恋爱，我们要的是思路清晰。项目管理者联盟
谈话中尽量做到简明扼要，那些无关紧要的细节越少越好，人们更关心你是个什么样的人，和你在一起能够产生什么样的联结。项目管理者联盟
我们需要认真倾听转自项目管理者联盟
柯维博士曾经说：我们大多数人不是为了理解而倾听，而是为了回应倾听。项目管理者联盟
在会议室里，我们有多少的倾听是为了理解对方的立场与观点，而不是为了反击、抓住对方发言的漏洞以给他致命一击?项目经理圈子
倾听，需要抱有一颗好奇心，发现、聆听、探询每个人的观点，深深地知道每个人背后都有不一样的精彩。项目管理者联盟
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