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项目管理是职场人的第一步

作者:佚名   提交人:项目管理者联盟[项目管理者联盟]   属性:提交人转载   发布时间:2017-9-29   点击:85   【收藏本文

  人们往往以为是“能力不济”,但实际上我们缺少的不是专业技能或业务技巧,而是项目管理的意识。talent.mypm.net

  你需要借助合适的工具和正确的方法,将手上复杂的东西梳理、组织起来,形成一个清晰明了的方案后,便能 one by one 地局部去执行,化整为零,最终将大项目的落地。club.mypm.net

  智商没有变高,但是方法升级了。项目管理培训

  “项目管理”是很实用的技能,帮助你从容地处理生活、工作中的各个“项目”。一旦你得到了它,就会获得相当的实战价值,并会显著提升个人的竞争力。项目管理者联盟

  有关于“项目管理”的具体方法,这里就不展开了。术虽不同,道却相同。相关的工具,也是因人而异,不一而足:有人用思维导图,有人用甘特图,有人用企业 OA 工具……这些都无所谓,适合自己最好。对于我来说,一个 excel 就能玩出无数花样了。service.mypm.net

  如果非要我推荐一本书,可以看看李治的《不懂项目管理,还敢拼职场》。重点可以参考其中关于项目管理的基本思路,会有裨益。training.mypm.net

  4talent.mypm.net

  讲了这么多,我们再升华一下。静下来想一想,为什么我们如此饥渴,需要“项目管理”这项技能?项目管理者联盟

  因为我们渴望:独当一面。项目管理者联盟

  回忆一下,玩《三国志》的场景。PgMp.mypm.net

  攻城掠地,势如破竹,占领了大量城池。但地盘大了,事情也就多了:襄阳没钱了,江陵没粮了,成都出现了盗贼,建业已经空置了很长时间.....这些烦人的庶务,当然不是我玩游戏追求的初衷。bbs.mypm.net

  于是怎么办?选一名大将,组建一个兵团,把所有"非战区"的城池都委任给他……我对他说,所有的责权利都交给你啦,每个季度来汇报一次数据,其他的就别来烦我啦。项目管理者联盟

  瞬间,我的世界清爽了。我的注意力终于能专注到核心 KPI 上,我可以心无旁骛地冲锋陷阵,打打杀杀。项目管理者联盟

  如果,该大将总是跑来问:老大啊,武器该怎么运,经济该怎么发展,盗贼该怎么剿灭……老板早就一巴掌招呼过去:让你做这个位置,就是要你独当一面的。项目管理者联盟

  独当一面是一个很性感的词。是否拥有它,对应的职场价值,有着天壤之别的。www.mypm.net

  所有老板都喜欢“独当一面”的员工,因为这是最省心力、最好算账的模式:给你一块资源,给你一个 title,给你一个目标,然后你给我打出一片天地来。pmp.mypm.net

  当你能独立对一摊子事情负责,并把它们一一搞定,你会拥有大幅度的职场溢价——相应的,其收入回报,也远非“技术螺丝”可比了。项目管理者联盟

  如果你很进取,你会逐渐地:主导一个小组,一个部门,一个家庭,甚至还是城市……而这所有的一切起点,正是独立完整地做好一个项目:你没有谁可以依靠,你要对其中大大小小的事务负责,你要对最后的结果。项目管理者联盟文章

  换句话说,“项目管理”是“独当一面”的元能力。在这个过程中,你的意识越发清晰,你的方法论越发成熟,你的信心更加沛,项目越做越大。直到某天,你真的有了掌控一方的封疆大吏。项目管理者联盟

  这就是我们学习“项目管理”的终极意义。blog.mypm.net

  来源:菜刀少爷项目管理者联盟

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