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怎样发挥你在团队中的优势?

作者:佚名   提交人:项目管理者联盟[项目管理者联盟]   属性:提交人转载   发布时间:2017-9-21   点击:129   【收藏本文

  五、充分了解领导的意图,做“事半功倍”的事,不要做“事倍功半”的事项目管理培训

  有了能力不一定能够得到发挥成为优势,因为,了解领导的意图非常的重要,如果领导要你朝东,你却以为自己的马好偏向西,那么,你就大错特错了,只有充分地与领导沟通,充分地理解了领导的意图以后,你才能利用你的优势把事情做得漂亮。bbs.mypm.net

  也许,有人会说我要理解领导的意图干什么,我只对团队负责,领导还不和我一样是团队的一个分子!是的,你的想法没有错,但是,任何一个团队都必须有一个能够制定团队目标,并能够带领大家实现团队目标的人,那就是领导,缺少了领导的团队一样是不堪一击的乌合之众。要相信,他能够成为这个团队的领导就一定有他的道理。项目管理者联盟

  况且,领导下达的任务也是应该以团队的目标为前提的。项目管理者联盟文章

  六、要善于总结和不断的提高bbs.mypm.net

  要知道团队是在发展的,所以,团队中的个人也应该不断地有所发展和提高,如果,有一点能力,在发挥了相当的优势以后,你就满足了,不再去努力学习,提高自己的能力,那么,你离被团队淘汰的距离就不远了,所以,我们很多一起与老板或者团队一起创业打拼的人,在企业(团队)开始成长的时候不得不离开岗位,直到离开团队,其原因就是因为他的优势已经不再能够满足团队发展的需要了,不仅如此,他的优势更有可能阻碍团队的发展,所以,团队就只能忍痛割爱了,并不是老板们都喜欢过河拆桥,而是,团队利益的需要。项目管理者联盟

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