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制作工作协议只需要三个工具：白板，马克笔，报事贴。项目管理者联盟
制作工作协议的五个步骤：项目管理者联盟
1、开场项目管理论坛
Scrum master(或者其他的主持人)跟团队解释工作协议是什么，以及工作协议的目的。这时，团队一般会感觉抽象，需要举几个现实中工作协议的范例,
比如：项目管理者联盟
每天站会9：00钟，迟到者做10个俯卧撑项目管理者联盟
CI Build失败告警后，马上修复build项目经理圈子
任务板要在每日站会前更新项目管理者联盟
工作协议的描述要足够简介：几个字讲明做什么，或者是不做什么。项目管理者联盟
2. 发散pmp.mypm.net
每个人提议团队的工作协议，用报事贴默写。这里强调默写，因为如果每个人直接各抒己见，会彼此影响迸发出的好主意，尤其是经常出现被团队的1-2个人主导的情况。每个人写3张报事贴，一张报事贴提议一条工作协议。pmp.mypm.net
3. 收敛项目经理博客
Scrum
master(或主持人)收集每个人写的报事贴，放到在白板上。大家聚集到白板前讨论。每个人介绍自己提议的工作协议，然后每个人对提议的工作协议投票。比如，每个人可以投三票，投出你认为团队最需要的三条工作协议，然后根据所投票数，将投票最多的3-5条工作协议作为团队共同遵守的工作协议。项目管理者联盟
pmp.mypm.net
团队为工作协议投票项目管理者联盟
4. 承诺项目管理者联盟
对于投票最多的3-5条工作协议，团队就每一条表示是否有异议;如果有不同意见，主持人需要引导大家讨论，达成一致意见。转自项目管理者联盟
没有异议后，团队共同承诺，遵守这几条工作协议，如果有人违法了其中任何一条，其他人会及时提醒他(她)。项目管理者联盟
5. 可视化转自项目管理者联盟
团队达成的工作协议最好用大字写出来，悬挂在团队的工作区域中，或者任务板上，让大家每天抬头可见，起到实时提醒的作用。
项目经理博客
悬挂在团队任务板上的工作协议项目管理者联盟
pmp.mypm.net
刚开始尝试Scrum的团队，站会的开得不高效，因此，很多团队设定的工作协议是围绕站会来制定的：项目管理者联盟文章
项目管理论坛
团队任务板上的站会工作协议项目管理者联盟
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