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项目管理的十个挑战是什么

作者:游峰   提交人:项目管理者联盟[项目管理者联盟]   属性:提交人转载   发布时间:2017-5-3   点击:1501   【收藏本文

  前景管理:项目经理应当具备的重要品质之一项目管理者联盟

  8、不可能达到的交工期限。项目管理者联盟

  一位有能力的领导者以及成功的项目经理明白反复要求团队完成不可能完成的工作,会降低士气及生产力。在不合理的交工期限下,能够成功完成项目的几率不高。talent.mypm.net

  9、资源不足项目管理者联盟

  为了保证有效并高效地开发项目,管理者应该提供充足的资源 —— 人力、时间及资金。项目管理培训展示了如何定义需求及如何事先获得批准,同时帮助项目经理分配整个项目开发过程中的资源、并对这些资源进行优化。项目管理者联盟

  10、利益相关方缺少参与项目管理者联盟

  一个冷漠的团队成员、客户、CEO或卖主都能轻易地破坏一个项目。就像是双人划桨中一个划桨手精力不集中, 最后可能到达了终点线,但非常低效或者超出了规定时间。而且,在整个过程中你会浪费很多能量。一个有能力的项目经理会坦诚地进行沟通,并鼓励大家在每个开发阶段提供反馈意见,从而增强参与者之间的凝聚力。项目管理者联盟

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