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项目经理总结的工程合同常见陷阱

作者:佚名   提交人:项目管理者联盟[项目管理者联盟]   属性:提交人转载   发布时间:2016/5/27   点击:5270   【收藏本文

  陷阱:不填写委托书,或委托事项填写不全、不清。防范:全面、正确、详细填写委托书项目管理者联盟

  3 在委托人义务条款方面项目管理者联盟

  陷阱:委托人的义务填写不细、不具体、不全面,致使工程责任不好判定。防范:委托人的义务,一定要填细、填全。项目管理者联盟

  4 在承包人义务条款方面www.mypm.net

  陷阱:承包人的义务笼统,不细化,出现纠纷后,不宜追究承包人的责任。防范:填写承包人的义务越细越好,每个环节和要求都要写清楚。项目管理者联盟

  5 在纠纷解决方式条款方面项目管理者联盟

  陷阱:当事人各自选择有利于己方的纠纷解决方式和地域管辖。防范:协定公平的解决纠纷的方式和地域管辖。项目管理者联盟

  6 在合同签字盖章方面项目管理论坛

  陷阱:合同最后只签字不盖章。防范:一定要在合同书上签字盖章,并按要求公证。项目管理者联盟

  7 在规定违约责任方面项目管理者联盟

  陷阱:承包人尽力减少违约责任事项,或尽量减弱违约责任程度,或减少违约责任额。防范:发包人一定要将承包人不履行义务的责任写全面、写明确、写具体。项目管理者联盟

  8 在增补条款方面项目管理者联盟文章

  陷阱:只写“经双方协商一致,增加补充下列项条款”而没有增补以“空白”记入。在合同条款笼统的情况下,承包人不增补工程事项。防范:发包人应将承包人完成工程的要求及各种细节补齐,防止条款笼统,而使工程质量等出现问题不宜追究。项目管理者联盟

    在签订建筑安装工程承包合同中的陷阱及防范training.mypm.net

  1 在发包人、承包人条款方面talent.mypm.net

  陷阱:承包人不具备与工程相应资质和法人资格,填写时,真正承包人将自己的上级单位且独具法人资格的单位填为承包人,往往工程质量保证不了。防范:核对清楚承包人,且审查承包人的工程建设资格和等级。项目管理者联盟

  2 在质量条款方面service.mypm.net

   陷阱:质量条款笼统,不细化,出现纠纷后,不宜追究承包人的责任。防范:质量条款越细越好,每个环节和要求都要写清楚。

  3 签订违约责任条款方面项目管理者联盟

项目管理者联盟

  陷阱:承包人尽力减少违约责任事项,或尽量减弱违约责任程度,或减少违约责任额。防范:发包人一定要将承包人不履行义务的责任写全面、写明确、写具体。项目管理者联盟

  4 在纠纷解决方式条款方面www.mypm.net

项目管理者联盟

  陷阱:选择有利于己方的纠纷解决方式和地域管辖。防范:协定公平的解决纠纷的方式和地域管辖。项目管理者联盟

  5 在签字盖章方面项目管理者联盟

项目管理者联盟


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