现在,是时候决定你的功能价值政策应该是什么样子了。一个经验法则是,一个功能应该让至少50%以上的用户感到有用,而且其价值评级分数至少在5分以上(总分10分)。项目管理者联盟
这条法则实际上范围是非常宽泛的……如果你认为一项功能对用户越重要,那么使用百分比的门槛就要越高。项目管理者联盟
你越认为每一个功能都需要变得出色,那么你的价值评级的最低分就要设定的越高。项目管理者联盟
在图表上标注上你的最低评级,如图所示:项目管理者联盟
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这个图表非常清晰的显示出那些功能应该被包括。如果某一功能位于黄色区域——就选它们吧,而其他区域里的—–下次如果运气好,就再选吧。(当然,如果事情发生变化,把你最初的评级适时的重新评估一下也是个明智的选择)项目管理者联盟
确定杀手级功能项目管理者联盟
读到这里,你已经得到了一些如何识别杀手级功能的形象化指导。www.mypm.net
注意上图中右上角的绿点,那代表了一项功能有近100%的客户使用了,而且他们给这项功能的价值评级达到了满分10分。可以肯定的说,这就是那个最配得上叫做“杀手级功能”的功能了。项目管理者联盟
当然,这个功能不可能经常让你发现。在那些案例中,那些接近完美评级的功能实际上都有可能成为杀手级功能。项目管理者联盟
最后,注意在左下角底部的那个红点,这个级别的功能,就像是初创公司杀手,所以要确认永远不要让这个功能出现在你的项目之中。项目管理者联盟 项目经理圈子
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