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今天又看到“勤奋的双脚要走在正确的道路上”这句话，和从前一样、和看到过的所有“正确的话”一样，精神又为之一振。项目管理者联盟
但问题浮出来，勤奋自不必说，但什么才是“正确的道路”呢?我百度了一下，和我有相同问题的人似乎不少。有的人说自己选择的路就是正确的，有些人说不管什么路只要乐观积极就行，还有的人说自己走过的路就是正确的路——因为你已经无法改变。这些话都对，但更多的是看待自己所选择的人生的主观态度，这往往是事后面对走过的路的心态，而不是事前如何选择正确的路的方法论。talent.mypm.net
人生是一个项目。现在，我们从项目管理的角度来看待“勤奋的双脚要走在正确的道路上”这句话。转自项目管理者联盟
人生这个项目唯一的刚性约束是时间，如果没有这个约束，“勤奋的脚”变得毫无意义，你就是爬着去也可以——但是时间边界不允许啊。从“生”至“死”的这个阶段，是人生这个项目的时间约束。很多时候，有些人说，人生来反正都是“殊途同归”，都要死，既然都要死，那思考怎么活还有用吗?事实上，我们现在可以知道，这句话混淆了“目的”与“约束”的概念。死亡并非目的——也没有任何意义，而是项目到期了，仅此而已。勤奋的好处是为选择正确的道路增加“宽度”和“密度”。
人生这个项目必须要有一个目的。可以不是从一而终的目的，也可以不是从一开始就有的目的，但在任意一个时间段内一定要有一个目的，这其实是“人生观”的问题。“人生观”这个总的目标和原则确定了，我们任何时段的选择才有判断的标准和依据。中国古代先贤讲的“修齐治平”，也是要人先“修身”，先培养正确的“人生观”。我们读书、学习、思考，也都是在塑造自己的“人生观”。项目管理者联盟
人生的路并不是生来就有(被限定)的，也不是选择了就一成不变的。无数次选择就成了无数个坐标点，连接这些点就成了走过的路。有时候，会发现来时的路和当初有偏差，就像儿时我们希望当科学家却成了上班族一样。其实没关系，说明人生这个项目的目标变化了——但是这个项目还在啊，别忘了。还有的人一路高歌猛进，有一天却跌倒、失败了，原有的项目资源丢失怠尽，但总得把项目做下去啊，时间还没到。项目管理者联盟
要根据自己的目标、拥有的资源、所处的阶段和环境来规划(即选择)一条道路，并且时时调整(再选择)，这就是“相对正确的路”。不能不顾实际的“好高骛远”，也不能不加控制的“放任自流”。所以，在时间约束下的规划和控制，才可能从技术上造就正确的路。项目经理圈子
项目管理归根结底是一种认识事物的观念，掌控事物的方法。“勤奋的双脚”是一种态度，“正确的道路”需要的则是技术。站在人生的某个点上，当我们向后看的时候，无论如何都要承认我们选择了最正确的路，因为没办法后悔、没办法变更啦——没时间纠结过去了，所以这个时候我们在技术上要总结，在态度上要豁达，态度比技术重要。当我们向前看的时候，无论如何也要谨慎而认真的思考，因为我们还有得选，还来得及，这个时候我们在技术上要规划，在态度上要积极，技术比态度重要。当然，最终检验正确与否，一定是到项目结束了才知道的。也就是说，在项目结束前，从来就没有什么“绝对正确的路”，只有“走过的路”和“规划的要走的路”。项目管理者联盟
如果把人类社会比作一个项目集，也许东方派了“玉皇大帝”、西方派了“上帝”来做项目经理，掌控人类历史的发展。然后他们又分别向每个人都赋予了一个项目——除了“上帝”外没人知道这个项目的终极目的。人生下来，项目就开始了。你可以用项目管理的方法来活，也可以随波逐流的活，反正时间是一样的流逝。也许到终点，有的人会说我的任务完成了，有的人会带着太多的遗憾，有的人还没来得及想这些，“上帝”都会一笑——项目结束，成败不论。blog.mypm.net club.mypm.net
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