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成功是每一个人的梦想，可成功不是从天上掉下来的，而是通过不断的学习、积累、锤炼、完善而获得。在这个获得过程中，如果您能注重提高“十商”智慧和能力，并追求全面、均衡发展，您定会步入成功人士的行列。项目管理者也不例外。笔者下面就引领您的思路，一同认识、学习“十商”智慧。转自项目管理者联盟
1. 德商(MQ)项目经理圈子
德商(Moral Intelligence Quotient，縮写成MQ)，是指人的德性水平或道德人格品质。德商包括包容、体贴、尊重、容忍、宽恕、诚实、守信、负责、忠心、礼貌、担当等各种美德。项目管理者联盟
在儿时，老师就开始教导我们要“德、智、体、美、劳”全面发展，“德”放首位，可见“德”之重要。事实也证明：一个有高德商的人，一定会受到社会大众的信任和尊敬，自然会有更多成功的机会。项目管理者联盟
古人云：“得道多助，失道寡助”、“道之以德，德者得也”，就是告诉我们要以道德来规范自己的行为，不断修炼自己，才能获得人生的成功。在项目管理中，我们提倡职业道德，也是项目管理者在“德”方面最起码的标准。项目经理圈子
曾有一位老板，他总觉得员工拿着他的工资，就应该给他卖命干活。因此，周末不让员工休息，平时也要员工熬夜加班，而且不给任何加班费。员工心里也有一杆秤，既然你这样对我，那我可以加班，就是不出活儿。连续3年，公司亏损1000多万。
2. 智商(IQ)转自项目管理者联盟
智商(Intelligence Quotient，縮写成IQ)是表示人的智力高低的数量指标，也是对知识的掌握程度，及其观察力、记忆力、思维力、想象力、创造力以及分析问题、解决和处理问题的能力。项目管理者联盟
智商并不是固定不变。通过观察、实验、学习和训练等方式，可以开发、增长、提高智商，最后走向成功。bbs.mypm.net
项目管理工作，没有一个人生来就懂、就会，只能通过后天学习掌握。项目管理者的工作智商，既可以从书本上、团队中、工作和社会中学习提高，也可以从自己的上司那里学习提高，还可以通过培训学习提高。bbs.mypm.net
需要指出的是：“别小瞧你的上司”。他既然有资格当你的上司，肯定有他过人的地方，有值得你学习的智商。项目管理者联盟
3. 情商(EQ)项目管理者联盟
情商(Emotional Intelligence Quotient，简写成EQ)，就是管理、控制自己情绪，正确处理人际关系的能力。项目管理论坛
今天，我们面对快节奏的生活、高负荷的工作和复杂的人际关系，必须具备较高的EQ。如果你的EQ高，同事喜欢同你交往、合作，团队成员支持、拥护、包容你的工作。项目管理者联盟
项目管理者更需要有较高的EQ。当遇到刁难、无理的客户时，如果你的EQ不高，很容易产生矛盾和冲突，直接影响到项目工作。项目管理者联盟
4. 逆商(AQ)blog.mypm.net
逆商(Adversity Intelligence Quotient，简写成AQ)，是指面对逆境承受压力的能力，或承受失败和挫折的能力。项目管理者联盟
天将降大任于是人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，曾益其所不能。人恒过，然后能改;困于心，衡于虑，而后作;征于色，发于声，而后喻。项目经理博客
逆水行舟，不进则退。马云，在最困难的时候，只能靠吃泡面维持生活。今天，他是成功人士。史玉柱，在最困难的时候，一个人躲在房间不敢见人，生怕债主和他讨账。今天，他也是成功人士。古今中外的那些著名企业家，没有一位没经历过逆境，他们没有一个是一帆风顺，甚至大起大落，几经沉浮，最后获得成功。项目管理者联盟
作为项目管理者，当遇到逆境，更应该坚持努力，克服困难，寻找机会和变革创新，只有这样才能获得成功。切忌半途而废，逃避困难。项目管理者联盟
5. 胆商(DQ)项目管理者联盟
胆商(Daring Intelligence Quotient，縮写成DQ)是一个人胆量、胆识、胆略的度量，是对风险的承受能力，是一种冒险精神。项目管理论坛
风险与机会并存，胆商高的人善于把握机会，该出手时就出手。人们说：投资者是疯子，经营者是傻子，说的就是他们的胆商。面对风险，没有敢于承担风险的胆略，就不会有成功的机会。blog.mypm.net
所谓的项目管理成功者，无不具有敢于担当的胆商。遇到困难，带头克服。出现冲突，主动协调。
6. 财商(FQ)pmp.mypm.net
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