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所以,将以上各项综合一下,就是商业计划书要符合:项目经理博客
(1) 要给投资商三到五年内满意的发展目标,让他能短中期赚钱走人;
(2) 要把你如何想达到这个发展目标的经营方法写上,就是所谓的“发展思路”;项目管理者联盟
(3) 如果,把你的发展思路进而落实为一个个具体的执行计划,更好了。项目管理论坛
还有,最后说一句,如果你担心你的商业计划书,写的太详细,会泄密,也没关系。项目管理者联盟
在写商业计划书的时候,你可以只写第一步和第二步,至于第三步骤,你写了,但未必第一交给你的投资商(如果他是个一肚子坏水想偷你机密的家伙的话),接触接触,如果你觉得这个风投确实很正规,又对你的项目很感兴趣,不妨在进一步接触中,逐步的将你自己的核心思想,有保留的说给你的投资商听听,或许他也能帮你出出主意呢。项目管理者联盟
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