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综上所述，诸葛亮不参战的原因是多种的，还有，也是关键的一点：诸葛亮深受“儒家思想”的影响，君臣关系从前期 “言听计从”到“掷表于地”，最终刘备命“诸葛亮保太子守两川”，诸葛亮只有被动执行啦——典型现代观点：性格决定命运!细细一想：诸葛亮有诸葛亮的无奈，小说中有一句感叹：“法孝直若在，必能制主上东行也”，这是诸葛亮无力回天的直接表白。项目管理者联盟
五、项目经理的启示club.mypm.net
当项目经理和董事长意见有分歧时，诸葛亮的表现还是可圈可点的，主要如下：项目管理者联盟
1、表明自己的观点：多次对刘备进行劝阻，仔细研读小说，许多谏阻刘备“伐吴”的戏份，后面的导演可能就是诸葛亮;项目管理者联盟
2、被动执行董事长的决定：项目经理是在董事长授权下进行工作，高层的错误决策虽据理力争而无力改变，只有被动执行，这恐怕是项目经理最最痛苦的事啦!项目管理者联盟
3、等待时间验真：是对是错，最终等待时间去验真，但付出的代价太大!!!这也是管理模式的无奈!项目管理者联盟
按项目管理理论，“团队是高效组织应付环境变化的最好方法之一”，项目团队有三个含义：明确的目标、合理分工与合作、有不同层次的权力和责任，夷陵之战基本全部颠覆。刘备集团改变了总目标，导致蜀国集团的团队建设的危机，而诸葛亮不参战是蜀国的最大失误，但处在特定环境下的诸葛亮，能做的——保持沉默，坚守岗位(保太子守两川)，等待董事长的清醒。到白帝城托孤时，刘备才算真正明白这一道理啦(代价巨大)，接着演绎了历史上流传千古的大戏——白帝城托孤!试想如果没有夷陵之战的前期争论，白帝城托孤的大戏怎么发展，还很难说。正是如此，“白帝城托孤”可谓蜀国集团发展中承上启下、继往开来的新篇章，也为蜀国未来开启了“诸葛亮时代”!项目管理者联盟 项目管理者联盟
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