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由于铁路工程建设面临建设规模大、技术标准高、建设速度快、管理协调复杂、周期长等挑战，传统管理模式难以适应铁路工程建设信息化快速发展需求。如何激发铁路工程建设信息化市场活力，形成快速、可持续发展的铁路工程建设信息化生态体系，成为首要问题。项目管理者联盟
自2012年以来，中国铁路总公司(简称总公司)着手研究铁路工程管理平台总体方案，确定将BIM技术作为铁路工程管理平台的主要技术发展方向，并研究制定了“以铁路工程设计、建设、运营全生命周期管理为目标，以标准化管理为抓手，以BIM技术为核心，建立统一开放的工程信息化平台和应用”的铁路工程管理平台的总体规划及推进计划。项目管理者联盟
依据总体规划和推进计划，总公司工程管理中心提出基于BIM的铁路工程管理平台发展模式，即“通过基于BIM的铁路工程管理平台连接铁路工程建设双边群体，提供互动机制，利用多样化的供应满足多样化的需求，构建具有成长潜力、多方共赢生态体系，转变铁路工程建设信息化发展模式，实现可持续发展”。项目管理者联盟
铁路工程管理平台建设的目标：blog.mypm.net
(1)连接铁路工程建设信息化各参与方，促进各方交流互动和规模快速增长;项目管理者联盟
(2)支撑建设项目工程设计、施工、运营维护全生命周期建设管理，勘察-设计-施工-运维一体化的集中数据管理;项目管理者联盟
(3)提升铁路工程建设信息化水平，推动技术创新和行业进步;项目管理者联盟
(4)实现铁路工程建设信息化资源优化配置和可持续发展。项目管理培训
基于BIM的铁路工程管理平台建设项目管理者联盟
开放的市场和开放的技术项目管理者联盟
平台的特性决定开放市场。平台需要更多的应用开发商，各个领域具有先进技术和成功经验的应用软件都可以在平台一展身手。没有开放的市场环境，无法吸引更多开发商参与建设，无法形成有效的竞争，无法形成平台发展所必需的网络效应，无法建立平台基本的生态。面向市场才能带来更多动力，同时激发更多的需求，让铁路工程建设信息化快速发展。项目管理者联盟
平台需要开放的技术。技术不开放，容易形成技术壁垒，阻碍平台的发展。为实现平台能够自主发展，促进技术创新和持续快速的技术发展，实现各技术平台之间的互联互通，减少供应商和特定技术绑定，需要坚持采用开放的技术。PgMp.mypm.net
铁路工程管理平台的组织体系项目管理者联盟
为建立铁路工程管理平台的良性发展环境，维护平台的快速、可持续发展，需要建立面向开放市场平台建设与发展组织治理体系。中立的行业协会或联盟与开放的市场机制相适应，能够激发网络效应、平衡各方利益和维护稳定的发展秩序。铁路工程建设主管部门借助技术支撑单位担当铁路工程管理平台服务供应者的角色，将铁路工程管理平台建设运营的关键问题决策、参与方的协调与服务以及监督与管理角色，让位于中立的行业协会/联盟，最大限度地减政放权，促进基于铁路工程管理平台的“生态圈”的良性可持续发展。pmp.mypm.net
行业协会/联盟应积极发挥如下职能：项目管理者联盟
(1)组织策划职能：制定发展策略、建立发展规划，组织建立标准规范，选择不同时期的补贴对象。通过精心策划、环环相扣的机制所建的配套机制，有层次、循序渐进、不同侧重地激发平台的网络效应，使平台快速发展。项目管理者联盟
(2)协调服务职能：担当中立代理人角色，协调各方利益。为各利益相关方提供各种市场信息，提供法律方面的咨询与服务，协调与仲裁纠纷，牵头举办信息发布和技术培训，通过提供各类专业服务，维护成员单位利益，实现自律性的公正公平。talent.mypm.net
(3)监督管理职能：维护铁路工程管理平台建设发展整体利益，维护发展原则，避免滥用数据，恶性竞争，维护铁路工程管理平台健康有序发展。为推进铁路工程管理平台发展，加速实现良性发展的“生态圈”，需要充分利用行业协会/联盟的力量，很多工作需要深入开展。项目管理者联盟
首先需要进一步解放思想并加大开放力度，获得各方面的认同与支持，使各相关单位踊跃加入;其次需要进一步理顺铁路工程管理平台建设组织体系，铁路建设管理部门要赋予行业协会/联盟更多的话语权、更加明确的职责，使行业协会/联盟发挥更大的作用;再次需要进一步细分市场，完善激励扶持机制，为应用开发商进入平台提供便利，促进快速、深入、全面覆盖的共赢发展;最后需要加大技术投入，加快铁路工程管理平台运行赖以支撑的数据平台和支撑系统建设。项目管理者联盟
基于BIM的铁路工程管理平台总体架构项目管理者联盟
铁路工程管理平台在技术管理上要实现数据、应用、空间、管理保障4个维度一体化发展。bbs.mypm.net
在应用维度，铁路工程管理平台为有志于或有意向进入铁路建设信息化领域的应用提供公用的、整合的集成框架，使各类应用能够快速融入平台。项目管理者联盟
在数据维度，铁路工程管理平台提供能够控制和管理所有进出平台的数据，通过公共数据服务接口，实现各类数据在铁路工程管理平台的集中和多层次的管理，检验其与铁路工程管理平台的符合性，为下一步大数据分析应用做积累。项目管理者联盟
在空间(基础设施)维度，基于云计算的理念和技术，广泛采用社会资源，为铁路工程管理平台应用建立统一的通信、计算、存储基础设施，满足移动互联、在线应用的随时随地访问与信息处理需求。项目管理者联盟
在管理保障维度，基于应用和数据分层架构，建立分类分级授权，不断完善数据标准和管理规范，实现应用与数据之间、应用与应用之间的开放集成，并确保信息安全。项目经理博客
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