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“阅兵”背后的项目管理

作者:高屹   提交人:高屹[项目管理者联盟]   属性:提交人转载   发布时间:2015-8-10   点击:816   【收藏本文

  2015年5月9日,一个注定要在历史上留下一笔的日子:在这一天,俄罗斯首都莫斯科红场,将举办盛大的阅兵式,以纪念世界反法西斯战争暨俄罗斯纪念卫国战争胜利70周年。参加阅兵的将有来自包括中国在内的11个国家的受阅部队,更有当年曾经浴血奋战的老兵方队。英雄们在耄耋之年,将再一次佩戴起当年的军功章,高昂着头颅,以一名士兵的身份走过检阅台,接受那份属于他们无上荣耀。项目管理者联盟

  莫斯科红场,这里曾经上演过堪称人类历史上最悲壮和最辉煌的阅兵式。一次是在1941年11月,德国法西斯的铁蹄在前苏联广袤的土地上肆意践踏,首都莫斯科已经被百万敌军团团包围,形式异常严峻。为了鼓舞士兵的士气,当时的苏联国家领导人决定在传统的十月革命节当天,按惯例举行阅兵式。除了依然嘹亮的歌声,依然雄壮的步伐,更有隆隆不绝的炮声。这是一次空前绝后的阅兵,所有部队都荷枪实弹,全副武装。通过受阅台后,就直接开赴了前线。他们当中的多数人,都没能最终看到胜利的曙光。项目管理者联盟

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  另一次,是在1945年,在付出了巨大代价与牺牲后,苏联人民最终赢得了战争的胜利。6月24日,红场上举行了著名的胜利大阅兵。经受硝烟战火洗礼的作战部队接受朱可夫元帅的检阅。阅兵的高潮发生在最后,200名功勋卓著的老兵倒持战争中缴获的200面纳粹军队旗帜,抛掷在检阅台下,作为胜利者的祭品,告慰战争中千百万英灵,这是何等的霸气与荣耀!今天,还是这片曾经经历过硝烟,浸润过鲜血,承载过荣誉的土地,将再次见证人类对和平的热爱与期望。项目管理者联盟

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  阅兵活动是一项复杂的项目活动,作为的主办方,俄罗斯拥有非常丰富的大型阅兵、庆典活动经验,即所谓组织过程资产。但是项目自身的独特性特点,也决定了这次阅兵活动的举办绝非易事。适值世界反法西斯战争暨俄罗斯纪念卫国战争胜利70周年,除了俄罗斯的武装力量,还将有包括中国在内的11个国家的军队参加阅兵式。此次“俄罗斯现代史上规模最大”的阅兵式参加人数将超过1.6万人,194件装甲装备亮相,143架固定翼机和直升机将掠过红场上空,来自世界各国的领导人将见证这一历史性的庆祝活动。这样大规模,高规格的阅兵庆典所承载的历史、政治、军事意义非同小可。要确保如此重要且复杂的大型活动圆满执行,一定离不开项目管理的理念与方法。项目管理者联盟

  首先,为了保证这种大型活动的顺利举行,作为风险管理的核心内容—安保工作必然是最核心的关键所在。今天的世界并不安定,各种恐怖、极端势力在世界各地不断的制造着流血和冲突。从1976年慕尼黑奥运会惨案开始,安保问题就越来越成为各类大型活动的核心问题。作为组织者,必须要随时高度戒备。一般来说,完备的应急系统及有效的应急预案对于一个国家的保卫部门来说,肯定都是非常成熟并可靠的。但设备再先进,预案再完整,如果作为执行主体的人主观上放松了戒备,那么一切准备都等于0!1987年5月28日,前西德青年鲁斯图单人驾驶一架小型飞机,在没有受到任何威胁的情况下,穿越了前苏联号称“铁桶”的层层防空网,最后居然安全降落在了莫斯科红场!这对当时处于冷战环境下的庞大帝国,不啻为一记响亮的耳光!为此,从将军到士兵的一干人等都受到了严厉的处罚。可见,安保问题的风险核心还在于人。项目管理者联盟

  另外,高效的沟通管理也是这次阅兵活动的一个关键问题。由于是首次多国参与的阅兵式,不同国家大量的人员、武器、装备在和平时期即便是以友好为目的进入一个国家,也绝不是件简单的事情,一定经过了大量、复杂的,从政府到军方,多个层面的交流与沟通。2007年8月,上海合作组织在俄罗斯境内举行大规模联合军事演习,因为某国不同意开放陆路边境,我方参演部队的大型武器装备只得辗转数千公里,从俄罗斯远东地区绕远路,通过中俄铁路口岸完成跨境。此次阅兵虽不同于军演,但各国军队在语言、训练条例、后勤保障、及装备保养要求等方面都存在着不同的差别,任何一个环节的疏忽和失误,都可能会造成无法弥补的损失和严重后果。这种情况下,全方位、跨部门、多层次的密切沟通就显得尤为重要。www.mypm.net

  军歌响起,战旗飘扬,钢铁洪流滚滚而过,在这精彩、壮观的阅兵盛典背后,承载了无数人的智慧和汗水。作为成熟而有效的工具,项目管理的思想和方法也将再一次发挥重要的作用。让我们拭目以待,迎接这一辉煌的盛典。项目管理者联盟

  文章来源:项目管理评论(pmreview)项目管理者联盟

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