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*没有指导 *控制失控的情况项目管理者联盟
*没有可提供的项目管理服务 *正式的指导程序项目管理者联盟
*向其他业务单元提供服务talent.mypm.net
*与外部顾问建立伙伴关系项目管理者联盟
*发展内部的咨询能力项目管理者联盟
*评价项目管理者联盟
*过程支持项目管理者联盟
*评估
*管理项目项目管理者联盟
*知识传递项目管理者联盟
*审计(质量保证)service.mypm.net
支持bbs.mypm.net
*某些估算 *公司已实施的进度/计划制定工具和程序项目管理者联盟
*项目风险没有被指出 *状态报告blog.mypm.net
*没有标准化的工具，至少使用三种软件产品 *资源与技能的知识库pmp.mypm.net
*时间与问题的跟踪项目管理者联盟
*没有对时间、绩效、成本和问题的跟踪 *当前存货转自项目管理者联盟
*没有项目清单和数据库 *文档管理项目管理者联盟
*没有正式支持 *资源数据库已经就绪pmp.mypm.net
*庞大的机构 *各种系统，包括成本记帐、估算和进度计划service.mypm.net
*重复的系统 *项目数据库项目管理者联盟
*支持服务没有共同的应用 *项目组合项目管理者联盟
*估算项目管理者联盟
*(经验积累的)仓库talent.mypm.net
*正式化的管理支持项目管理者联盟
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