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如何做好项目工作分解与计划

作者：佚名提交人：项目管理者联盟[项目管理者联盟] 属性：提交人转载发布时间：2015/1/29 点击：8051 【收藏本文】

　　当你具备很强的分解能力时，计划能力随之而提高，分解能力是基础，相对于计划能力，是核心中的核心。项目管理者联盟

　　有了分解能力作为基础，在处理其他项目问题，诸如资源，风险，沟通等时，你同样可以做到思路清晰，目标明确，有的放矢。项目管理者联盟

　　在项目之外，有很强的分解能力为基础，遇到任务或问题时，你总可以理出清晰的思路，从而找到解决。项目管理者联盟

　　所以，项目经理首先需要练好工作分解基本功，从而提高项目的计划能力。随着经验的不断积累，你的领导能力，沟通能力，团队建设能力等得到提高，你就成为了令人钦佩的，合格的项目经理。工作分解能力和计划能力得到提高后，你就具备了项目经理最核心的能力，绝大部分的项目工作就可以有效控制在你手中，感觉到许多工作都在按照你的思路进行着。项目管理者联盟

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