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项目经理如何联合跨部门资源开发产品？

作者：郭富才提交人：guofucai[郭富才] 属性：提交人原创发布时间：2014/12/22 点击：4334 【收藏本文】

　　因此，在矩阵式管理的企业中，为了完成某项目目标，公司已经建立了项目团队的组织结构，也建立了对项目团队以及项目经理对项目成员的考核机制，来源于不同部门员工为了项目目标共同奋斗，是管理机制在起作用，而不是靠人际关系在起作用。项目管理者联盟

　　据IBM叶成辉经理所言，他既是IBM大中华区的一员，又是IBM公司AS/400产品体系中的一员，当然还可以按照另外的标准把他划分在其他的部门里，IBM就是使用这种矩阵式管理方式，保证公司的各个维度系统性管理。项目管理者联盟

　　海尔集团在张瑞敏总裁的带领下，目前在探索一个“自主经营体”，已于2010年全面推行，目前约有4000个“自主经营体”。自主经营体机制具备两个条件：一是矩阵组织;二是以人为索引的核算体系。项目管理者联盟

　　一些中小型企业也在使用矩阵式管理模式，如深圳特尔佳公司(SZ002213)、英威腾公司(SZ002334)、天津春发食品集团等。项目管理者联盟

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