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企业信息化项目管理8要点

作者：佚名提交人：项目管理者联盟[项目管理者联盟] 属性：提交人转载发布时间：2014/10/24 点击：2593 【收藏本文】

　　信息化项目经常涉及到与多个公司的合作，例如，将部分工程委托给其他公司实施。在合作过程中，一定要将各自的工作范围和责任范围书面化，并不断进行信息交换和阶段性成果的确认。进度管理在实际的信息化项目推进中往往有各种各样的变动，完全按照计划日程推进工程是不现实的。当项目的进度计划需要调整时，调整的重点应放在对近期内即将发生的活动加强控制;或者对工期估计最长或预算估计最大的活动进行调整。项目管理者联盟

　　最后，我们必须指出：在信息化项目管理中应当以人为本，而不能用想象的计划来硬套实际。信息化中项目管理并不是僵硬的照计划行事，而是一场有计划的变革过程。项目管理者联盟

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