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施工项目风险管理措施

作者：佚名   提交人：项目管理者联盟[项目管理者联盟]   属性：提交人转载   发布时间：2014/9/16   点击：4032   【收藏本文】

　　风险控制的依据包括：风险管理计划、实际发生了的风险事件和随时进行的风险识别结果。blog.mypm.net

　　风险控制的手段除了风险管理计划中应对措施外还应有根据实际情况确定的权变措施。项目管理者联盟

　　2.项目风险监控项目管理者联盟

　　项目风险监控就是跟踪已识别的风险，监视剩余风险和识别新的风险，保证风险计划的执行，并评估消减风险的有效性。项目经理圈子

　　风险监控上建立在项目风险的阶段性、渐进性和可控性基础上的一种管理工作。通过对项目风险的识别和分析，以及对风险信息的收集，就可以采取正 确的风险应对措施，从而实现对项目风险的有效控制。项目管理者联盟

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