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看三国,学项目管理(9)——小议东吴最优秀的项目经理之三

作者:高扬   提交人:1234569877777[高扬]   属性:提交人原创   发布时间:2014-8-13   点击:2602   【收藏本文

本文为项目管理者联盟联盟会员原创文章,授权发布,非经同意不得转载!项目管理者联盟

四、优秀项目经理的潜质项目管理者联盟

1、智勇双全的素质项目管理者联盟

陆逊是东吴继周瑜、鲁肃、吕蒙之后的又一个声望颇高、功绩卓著的将领。他智勇兼备,武能安邦,文能治国,并且品质高尚。孙权把他比做成汤之伊尹和周初之姜尚。陆逊的军事才能主要表现在他足智多谋善于用兵。项目管理者联盟

巧夺荆州一战,他利用关羽骄傲自大的弱点,替换吕蒙,吹捧关羽,使得吕蒙兵不血刃,白衣渡江,轻取荆州。荆州失去多时,关羽还不相信,可见关羽“中毒之深”。项目管理者联盟

夷陵之战,陆逊则坚守不战,诱敌深入、最终待蜀军锐气顿减之时,审时度势,出奇制胜,取得“火烧连营七百里”的大捷。刘备兵败后曾说“吾乃为逊所折辱,岂非天邪!”service.mypm.net

石亭之战,鄱阳太守周鲂派人诱使曹休进兵,双方战于石亭。陆逊自为中部,令朱桓、全琮为左右,大败魏军。陆逊等督军追杀,斩擒魏军一万余人,缴获牛马骡驴车乘万辆,军资器械无数。曹休残部幸得贾逵接应,方得生还,但不久便因气愤发病而死。项目管理者联盟

2、进退有度的决策项目管理者联盟

陆逊掌管东吴军权后,每逢不决大事,孙权均征求陆逊意见,从外交角度和东吴利益出发,陆逊把控非常到位,其决策进退有度,其效果绝佳。仅举两例:项目管理者联盟

案例1:刘禅继位,曹魏五路伐蜀:忽报魏主遣使至,权召入。使命陈说:“蜀前使人求救于魏,魏一时不明,故发兵应之;今已大悔,欲起四路兵取川,东吴可来接应。若得蜀土,各分一半。”权闻言,不能决,乃问于张昭、顾雍等。昭曰:“陆伯言极有高见,可问之。”权即召陆逊至。逊奏曰:“曹丕坐镇中原,急不可图;今若不从,必为仇矣。臣料魏与吴皆无诸葛亮之敌手。今且勉强应允,整军预备,只探听四路如何。若四路兵胜,川中危急,诸葛亮首尾不能救,主上则发兵以应之,先取成都,深为上策;如四路兵败,别作商议。”权从之。结果,东吴外交很成功,谁也不得罪。诸葛亮智退四路后,迫使与东吴遣使和谈。项目管理者联盟

案例2:孙权称帝后交好蜀国,蜀国约兵伐魏:权召陆逊入,告以西蜀约会兴兵伐魏之事。逊曰:“此乃孔明惧司马懿之谋也。既与同盟,不得不从。今却虚作起兵之势,遥与西蜀为应。待孔明攻魏急,吾可乘虚取中原也。”即时下令,教荆襄各处都要训练人马,择日兴师。看陆逊之决策:虚张声势,可进可退,游刃有余,大大的“滑头”,但从外交而言,确实高明之至。项目管理者联盟文章

3、 虚虚实实的用兵之道项目管理者联盟

孙权北征,令陆逊和诸葛谨攻襄阳,后孙权失利,大军撤回,而陆逊送信人为敌军擒获。可是陆逊并不惊慌,却以“种豆”“射戏”迷惑敌人,并且继续进军襄阳,造成假象,暗中缓缓退兵,安全撤回东吴。所谓“兵者,诡道也”,战争双方之争斗非独逞其勇,更赖其智,特别是作为一方的指挥者,虚虚实实,陆逊深得兵法之精髓也。小说第103回原文如下:项目管理者联盟

陆逊集诸将议曰:“吾当作表申奏主上,请撤新城之围,以兵断魏军归路,吾率众攻其前:彼首尾不敌,一鼓可破也。”众服其言。陆逊即具表,遣一小校密地赍往新城。小校领命,赍着表文,行至渡口,不期被魏军伏路的捉住,解赴军中见魏主曹睿。睿搜出陆逊表文,览毕,叹曰:“东吴陆逊真妙算也!”遂命将吴卒监下,令刘劭谨防孙权后兵。却说诸葛瑾……议欲撤兵还国。逊看书毕,谓来人曰:“拜上将军:吾自有主意。”使者回报诸葛瑾。瑾问:“陆将军作何举动?”使者曰:“但见陆将军催督众人于营外种豆菽,自与诸将在辕门射戏。”瑾大惊,亲自往陆逊营中,与逊相见,问曰:“今曹睿亲来,兵势甚盛,都督何以御之?”逊曰:“吾前遣人奉表于主上,不料为敌人所获。机谋既泄,彼必知备;与战无益,不如且退。已差人奉表约主上缓缓退兵矣。”瑾曰:“都督既有此意,即宜速退,何又迟延?”逊曰:“吾军欲退,当徐徐而动。今若便退,魏人必乘势追赶:此取败之道也。足下宜先督船只诈为拒敌之意,吾悉以人马向襄阳而进,为疑敌之计,然后徐徐退归江东,魏兵自不敢近耳。”瑾依其计,辞逊归本营,整顿船只,预备起行。陆逊整肃部伍,张扬声势,望襄阳进发。项目管理者联盟

早有细作报知魏主,说吴兵已动,须用提防。魏将闻之,皆要出战。魏主素知陆逊之才,谕众将曰:“陆逊有谋,莫非用诱敌之计?不可轻进。”众将乃止。数日后,哨卒报来:“东吴三路兵马皆退矣。”魏主未信,再令人探之,回报果然尽退。魏主曰:“陆逊用兵,不亚孙、吴。东南未可平也。”因敕诸将,各守险要,自引大军屯合淝,以伺其变。项目管理培训

4、 忍辱负重的儒将气质talent.mypm.net

夷陵之战,是读者看到一个“忍辱负重”的陆逊,前文读者看到的罗先生极其精彩的描写:众皆不服众人勉强参贺众皆暗笑而退“命此孺子为将,东吴休矣!”、众皆笑其懦心中只是不服众将听了,皆以为懦诸将哂笑而退等等,小说中没有还没有增加再详细的表述,背后打小报告、告黑状的肯定不在少数。据《三国志》载:事后孙权曾问“君何以初不启诸将违节度者邪?”逊对曰:“受恩深重,任过其才。又此诸将或任腹心,或堪爪牙,或是功臣,皆国家所当与共克定大事者。臣虽驽懦,窃慕相如、寇恂相下之义,以济国事。”权大笑称善,加拜逊辅国将军,领荆州牧,即改封江陵候。bbs.mypm.net

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5、 驾驭全局的统帅气质项目经理圈子

夷陵之战取胜后,众将均要追赶蜀兵,独陆逊率大军而回。前面作战,后面又要防备“盟友偷袭”,曹魏三路兵马数十万袭吴,结果大败而归。其后期多次与曹魏交战,在驾驭全局上均有出色的表现,本文不再多说。转自项目管理者联盟

6、 名家辈出的江东大族项目管理者联盟

陆逊家世为江东大族。其祖父陆纡官至城门校尉,父亲陆骏任九江都尉。其子陆抗,是东吴后期的顶梁柱,其孙陆云、陆机是晋代的大文学家。简介如下:项目管理者联盟

陆抗:蜀国灭亡后,孙休命陆逊子陆抗为镇东大将军,领荆州牧,守江口,以防魏兵。陆抗与晋名将羊祜长期对峙,其中佳话连连,被誉为吴国最后的名将talent.mypm.net

陆云、陆机:合称“二陆”,陆机是西晋著名的文学家。他的诗歌“才高词赡,举体华美”,注重艺术形式技巧,代表了太康文学的主要倾向。除文学创作而外,他在史学、艺术方面也多所建树。项目管理者联盟

以下仅举大家熟悉的几个例子:项目管理者联盟


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