用户名 密码 联盟服务 关于我们 联系方式 收藏本站
返回网站首页 PgMP认证,美国项目管理协会高端项目管理认证!大型项目与项目群管理Program Management全球权威认证


网站登录:会员 企业 专家 服务商
企业服务:PMP培训  内训课 公开课
工 具 箱:发表文章 提问题 发案例
首页动态 | 文库 | 下载 | 书架 | 访谈 | 专栏 | 专题 | 人才 | 培训 | 软件 | PMC 互动:活动 | 案例 | 问答 | 论坛 | 博客 | 圈子 
应用:基础工程软件制造活动研发  认证:PMPNPDPACPPgMPIPMPP2ISPMPIMCP建造师MPM  特色:热点奖项

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

6月开课 | 实战课

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

4月开课 | 新闻

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

北京 | 上海 | 感受

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 杭州 | 网络

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

北京 | 上海 | 深圳

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

17计划 | 北京 | 上海

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

敏捷项目管理ACP认证培训
国际产品经理NPDP认证

看三国,学项目管理(8)——小议刘禅是好老板吗(一)

作者:高扬   提交人:1234569877777[高扬]   属性:提交人原创   发布时间:2014-7-4   点击:1906   【收藏本文

《三国演义》是“四大名著”之一,其许多故事、人物、战例均为经典,特别象诸葛亮、曹操、关羽、刘备、张飞、赵云、周瑜等人物形象,可谓家喻户晓,妇孺皆知。最近重读此书,更多的从项目管理角度看,感觉许多人物若从项目管理的角度分析,也非常有意思。blog.mypm.net

本文主要从项目管理知识,分析刘禅是好老板吗,纯属文字游戏,抛砖引玉,欢迎批评讨论。项目管理者联盟

 项目管理者联盟

一、前言项目管理培训

《三国演义》由于受“尊刘贬曹”思想是引导,刘皇叔及其团队绝对是以正面形象出现,许多“三国迷”对感情上对刘备集团的人物是大加赞赏。但说到刘禅,对大多数人而言,最容易出现在脑海中的是“扶不起的阿斗”、“乐不思蜀”等画面。实际读完《三国演义》后,个人觉得不能简单看刘禅,孙权固然是大家公认的好老板,参看《看三国,学项目管理4 -----小议谁是项目经理的好老板》,但刘禅不见得一无是处,也有其独到的一面,本文想通过客观分析刘禅的所作所为,搞清楚:在当时的历史背景下,刘禅究竟算不算好老板。项目管理者联盟

 项目管理者联盟

二、 蜀汉后主刘禅概况blog.mypm.net

1、刘禅简介项目管理者联盟文章

刘禅(公元20727165岁):字公嗣,小名阿斗,父亲刘备,母亲甘夫人。刘备创立蜀汉政权,是蜀国太子、后继位皇帝(后主),谥曰思,蜀国灭亡后为晋之安乐公。当皇帝后,立张飞之女为敬哀皇后,敬哀皇后亡后立敬哀皇后之妹为后。兄弟共四人:刘封(刘备义子)、刘永、刘理,刘禅是刘备亲生长子。刘禅共有七子,长子刘璿、依次为刘瑶、刘琮、刘瓒、刘谌、刘恂、刘璩。其中五子刘谌封为北地王,在邓艾偷渡阴平后曾坚决反对降魏,但被刘禅拒绝,遂杀妻、杀子后在祖庙自杀殉国。项目管理者联盟

2、刘禅成长经历项目管理者联盟

     小说中刘禅从回目是讲,可分为三个阶段:项目管理者联盟

     第一阶段:刘禅出生到太子即位(小说第34——85回)项目管理者联盟

     在第一阶段,刘禅的戏份不多。 

出生:第34回刘禅出生,当时刘备依附刘表,暂居新野。原文:建安十二年春,甘夫人生刘禅。是夜有白鹤一只,飞来县衙屋上,高鸣四十余声,望西飞去。临分娩时,异香满室。甘夫人尝夜梦仰吞北斗,因而怀孕,故乳名阿斗。按古代小说迷信的说法,鹤鸣四十余声,表示其在位四十多年。service.mypm.net

单骑救主和截江夺阿斗:第41回(刘玄德携民渡江  赵子龙单骑救主)主要主角为赵云,曹操兵伐刘表,刘备败走新野,赵云保护刘备家眷,后被曹军冲散,赵云从曹操万马军中救出阿斗。61回(赵云截江夺阿斗 孙权遗书退老瞒),其中孙权诈称老夫人生病,派人接孙夫人携阿斗从荆州回家探母,赵云截江夺阿斗。两次事件都是围绕阿斗展开,若阿斗有不测,都将是影响蜀汉历史的大事件,也是足以改写蜀汉历史事件。项目管理者联盟

两次确定接班人:73回(玄德进位汉中王 云长攻拔襄阳郡),建安二十四年秋七月,众文武推刘备进位汉中王,子刘禅,立为王世子。第80回(曹丕废帝篡炎刘 汉王正位续大统),建安二十六年,曹丕篡位,刘备称帝,长子刘禅为太子。项目管理者联盟

正式即位:第85(刘先主遗诏托孤儿 诸葛亮安居平五路),刘备白帝城托孤后,孔明率众官奉灵柩还成都。按刘备遗诏,太子刘禅继位。项目管理者联盟

第二阶段:后主即位后,诸葛亮时代(小说第85——105回)项目管理者联盟

     这一阶段,刘禅继承皇位后,按刘备遗诏,诸葛亮任丞相,尊为“相父”,蜀国“政事无巨细,咸决于亮”。这一阶段,蜀国主要在诸葛亮的带领下,“七擒孟获”平南蛮,六出祁山,北伐曹魏,诸葛亮最终病逝在五丈原。用现代办公流程看,基本上是“丞相阅办”。项目管理者联盟

第三阶段:后主从姜维时代到最终灭亡(小说第105——119回)项目管理者联盟

这一阶段,刘禅继续为刘氏集团的董事长,项目经理由姜维接替。姜维继承诸葛亮遗志,继续九次北伐(历史上是十一次北伐),最终由于邓艾偷渡阴平成功,刘禅投降,被封安乐公,蜀汉灭亡。项目管理培训


<<上一页 1 下一页>>

本文为项目管理者联盟联盟会员原创文章,授权发布,非经同意不得转载!
项目管理者联盟PMP认证中心
[相关文章] [网友互动]
·我国航空型号工程项目管理发展历. (109)符长青06-19
·【PgMP面对面】项目集管理的核心. (633)项目管理评论杂.06-12
·项目管理在不同公司的形态 (47)张生06-12
·BIM技术在项目管理中的应用实践 (690)苗云升06-12
·复杂的多项目管理 应该这样做 (54)项目管理者联盟06-07
·八招轻松解决项目管理难题 (55)项目管理者联盟06-04
·解决项目管理矛盾的太极逻辑 (1207)项目管理评论杂.06-04
·看三国,学项目管理26——解读《. (2365)高扬05-25

06-20[帖子] 项目管理软件有哪些分类? (11)
06-20[帖子] 项目管理 (3)
06-20[日志] 项目管理 (3)
06-19[日志] 工程项目管理软件能给企业带来什么效益. (8)
06-11[帖子] 组织级项目管理过程中的难点及解决措施 (36)
06-11[日志] 组织级项目管理过程中的难点及解决措施 (17)
06-08[日志] 工程项目管理软件对企业有什么显著影响. (20)
06-01[帖子] 项目管理APP推荐 (89)
[发表评论]
本站热点
·项目集管理PgMP认证培训-9月北京
·项目集管理PgMP认证培训-9月上海
·NPDP活动:产品管理体系学习与成长
·微课:职场达人的学习利器 思维导图
·PgMP访谈:东软集团张建才
·项目管理者联盟PMP网络课程
·2018年首季诞生21位全球认证PgMP
·PgMP访谈:博世汽车张明军
·商业分析师PMI-PBA认证-7月8日开
栏目说明
    《文库》栏目为项目管理者联盟网站核心栏目,收录了十大行业项目管理文章5000余篇,囊括了项目管理五个阶段、九个知识领域的相关文章,是广大项目管理爱好者学习的知识库,欢迎大家发表原创文章、转贴文章,或直接发给编辑。须联盟会员且登陆后才能发表文章。
敏捷项目管理ACP培训
项目管理活动
敏捷项目管理( PMI-ACP)认证培训2018年度计划
主办单位:项目管理者联盟
时    间:2018-6-23
地    点:北京·
电    话:010-82273401-11
邮    件:liuchengli@mypm.net
产品经理国际认证NPDP培训计划-6月23日开课--上海
主办单位:项目管理者联盟
时    间:2018-6-23
地    点:上海·待定
电    话:010-82273401-21
邮    件:club@mypm.net
活动QQ群:531390275
免费积累PDU,仅500人

2018年项目管理活动计划
2017年活动精彩回顾
原创排行榜
 高扬 106 项目管理评论杂志 96
 项目管理 84 人月神话 60
 高国伟 52 郭致星 52
 蒋昕炜 46 乔东 44
 肖杨 38 潘德有 36
 张为 36 周劲松 34
搜索文章
关键词:
行  业:
团 队   成 本   风 险   进 度
沟 通   采 购   质 量   合 同
更多>> 专题集锦
更多:
经理访谈
更多:
个人专栏
更多:
项目管理者联盟特刊
联盟特刊是对网站会员发行的内部刊物,刊物内容包括:案例及分析等,得到了会员好评。
电子期刊:
特刊下载:
2017合刊  2016合刊  2015合刊 
2014合刊  2010合刊  2009合刊 
2008合刊  2004合刊  2005合刊 
2006合刊  2007合刊       
施工企业管理
《施工企业管理》创刊于1986年1月,中国施工企业管理协会主办,是反映施工企业管理杂志。
浏览往期:
建造师杂志
《建造师》杂志由清华国际工程项目管理研究院主办,是中国面向建设企业管理人的高端杂志。
浏览往期:
更多>> 推荐文章
06-12·工程项目经理的三项核心工.
06-12·3个关键,管好项目中的利益
06-12·项目成功沟通就源于这5个公
06-12·互联网时代的项目管理发展.
05-28·项目管理者必须要精通的六.
05-28·向年薪50万+的项目经理学习
05-28·技术人员想成功转型为项目.
05-21·项目群管理的真正目的与三.
05-21·一位项目经理的深刻反思
05-21·基于JIRA的精益Kanban开发.
05-21·战略导向下的项目组合管理.
05-14·《PMBOK》第6版中的精益敏.
05-14·《PMBOK》第6版中的精益敏.
05-14·75%的项目经理不知道,这样
05-14·项目经理必备的16个商业分.
04-13·想让项目成功?做到这一点.
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接
项目管理者联盟 版权所有 京ICP证070584号 | 京公网安备110102000464号
如转载本站文章,必须于文章开头处注明转自“项目管理者联盟”,并注明原作者