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(2)以合同规定或工程进度需要付款，严把资金拨付关。工程进度款的支付必须严格依据施工合同，根据工程进度、审定的工程量完成情况和批准的拨款额度，经审查与相关法规相符后方可付款，杜绝凭单位领导指示等随意付款现象：同时留足质量保证金，防止决算完成前进度款支付过多和所留保证金不足而出现施工单位故意拖延结算时间或拒绝保修等情况，造成后期工作的被动;要严格执行支付结算规定，工程款项、自购材料和设备付款必须使用银行转账，不得以现金支付。项目经理圈子
(3)充分发挥财务人员财务管理职能，搞好经费供应。在严格资金管理、把好资金支付关的基础上，统筹安排，周密计划，妥善管理，做好经费供应工作，防止少供、晚供、断供和漏供现象，确保项目资金充分发挥作用，提高资金的使用效益，保证工程顺利进行和项目建设如期完成。blog.mypm.net
3.改革基建会计核算办法，加强原始凭证审核，提高基建会计工作质量和效率。项目管理者联盟
(1)改革目前基建账会计核算与单位基本账分离的做法，将基建账纳入单位账统一核算、统一报表反映。建立一套能够反映单位整体经济状况和固定资产情况的单位大账，改变目前对基建账和基建经费的管理薄弱和重视不够的现状。项目管理者联盟文章
(2)加强原始凭证审核，提高会计核算工作质量。基建财务人员要对施工单位提供的结算发票严加审核，防止以不符合规定的发票办理结算和入账。必须按规定使用建筑安装统一发票，并应是施工项目所在地施工单位或税务部门开具;发票印章与订立施工合同单位印章必须一致;收款单位与订立合同单位、开票单位一致;发票上单位印章或收款人不得是施工单位以外的单位或其分公司、项目部等。blog.mypm.net 项目管理者联盟
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