用户名 密码 联盟服务 关于我们 联系方式 收藏本站
返回网站首页 PgMP认证,美国项目管理协会高端项目管理认证!大型项目与项目群管理Program Management全球权威认证


网站登录:会员 企业 专家 服务商
企业服务:PMP培训  内训课 公开课
工 具 箱:发表文章 提问题 发案例
首页动态 | 文库 | 下载 | 书架 | 访谈 | 专栏 | 专题 | 人才 | 培训 | 软件 | PMC 互动:活动 | 案例 | 问答 | 论坛 | 博客 | 圈子 
应用:基础工程软件制造活动研发  认证:PMPNPDPACPPgMPIPMPP2ISPMPIMCP建造师MPM  特色:热点奖项

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

6月开课 | 实战课

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

4月开课 | 新闻

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

北京 | 上海 | 感受

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 杭州 | 网络

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

北京 | 上海 | 深圳

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

17计划 | 北京 | 上海

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

敏捷项目管理ACP认证培训
国际产品经理NPDP认证

看三国,学项目管理(7)——小议东吴优秀的项目成员(三)

作者:高扬   提交人:1234569877777[高扬]   属性:提交人原创   发布时间:2014-5-29   点击:2192   【收藏本文

项目成员甘宁最突出成就项目管理者联盟

1、 目标管理:胸怀大志,智勇兼备项目管理者联盟

为人称道的是,甘宁初降孙权后的蓝图规划:夺荆州,图巴蜀,霸业可成。居然和诸葛亮的“隆中对”同出一辙,的确让人佩服非常,如果东吴按此规划操作,可能历史改写,后期如何评价,的确难以解说。项目管理者联盟

2、 项目团队力量发挥强项目管理者联盟

三国时代,东吴是少数团队力量发挥最强大的集团,特别由于甘宁最初一箭射死凌操后,和凌统结仇,凌统曾多次挑衅,甘宁都退而让之,后直到曹休箭射凌统,乐进欲杀凌统,甘宁箭射乐进而救凌统,才与甘宁结为生死之交,再不为恶。总体而言,不共戴天的仇人可化解恩怨,还有什么解不开的仇恨?项目管理者联盟

3、 武艺高强,实力超群service.mypm.net

在东吴团队中,甘宁是少数有实力的斗将之一。周瑜时代,基本是甘宁为先锋或吕蒙、甘宁为先锋,到鲁肃请关羽单刀赴宴时,也是吕蒙和甘宁伏击。甘宁是东吴大将,少有败绩。由于甘宁早期从事水上抢劫,水战也是东吴少有的战将之中的悍将,否则,赤壁之战的第一次水战也不可能由甘宁担当而出彩。项目管理者联盟

4、 身先士卒,团队战斗力突出项目管理者联盟

百骑劫魏营时,前期众人不愿,看甘宁表现:众人闻言,面面相觑。甘宁见众人有难色,乃拔剑在手,怒叱曰:“我为上将,且不惜命;汝等何得迟疑!”众人见甘宁作色,皆起拜曰:“愿效死力。”项目管理者联盟

得胜回营后,孙权赏赐,甘宁处理:即赐绢千匹,利刀百口。宁拜受讫,遂分赏百人。孙权赞语:“孟德有张辽,孤有甘兴霸,足以相敌也。”项目管理者联盟

纵观这一战斗,完全想项目管理中“如何使团队发挥作用”实战的经典案例。试看:共同认可的明确的目标、合理的分工与协作、引导团队积极的参与、成员互相信任、良好的信息沟通、高度的凝聚力,一一都有体现。项目管理者联盟文章

 项目管理者联盟

项目团队建设的理论项目管理者联盟

1、有效团队协作的基本原则

实现真正意义的团队协作依赖与组建一个能够变成团队的团体、创造并保持团队的环境和发挥领导能力,促进团队协作的开展。任何团队成员都需要对团队良好协作的基本原则有较深刻的认识。甘宁为项目团队之一,确实比较突出:项目管理培训

² 共同的目标——夺荆州,图巴蜀,霸业可成,评价上talent.mypm.net

² 承认相互依赖和相互尊重——东吴整体团队力量发挥较好,以恩解仇,评价上bbs.mypm.net

² 共同的行为准则——评价上talent.mypm.net

² 团队共享奖励——评价上项目管理培训

² 共同塑造团队的精神和活力:必须克服经历背景、项目经验、验所带来的“自我第一”的竞争意识——武艺超群,团队配合到位,基本是先锋居多,评价上项目管理者联盟文章

2、高效项目团队的特征项目管理者联盟

²   明确的目标和共同的价值观——项目管理者联盟

²   明晰的分工和精诚的协作——项目管理者联盟

²   融洽的关系和畅通的沟通——项目管理者联盟

²   高昂的士气和高效的生产力——项目管理者联盟


<<上一页 1 2 下一页>>

本文为项目管理者联盟联盟会员原创文章,授权发布,非经同意不得转载!
项目管理者联盟PMP认证中心
[相关文章] [网友互动]
·透过世界杯主教练看国际级的项目. (51)项目管理者联盟07-06
·不谋全局者,不足谋一域[项目管. (931)项目管理者联盟07-06
·工程合同中“暂估价”的实战处理. (1136)项目管理者联盟07-04
·项目经理,不要打烂了一手好牌【. (1266)项目管理者联盟07-03
·项目负责人必看的项目管理实用经. (1217)项目管理者联盟07-02
·【新标杆】初心为终,匠心为用|访 (1198)项目管理评论杂.06-22
·我国航空型号工程项目管理发展历. (1321)符长青06-19
·【PgMP面对面】项目集管理的核心. (1562)项目管理评论杂.06-12

07-18[帖子] EasyTrack分享:七句谚语点破项目管理的 (17)
06-27[帖子] 7月11日·500强项目管理讲师将开直播讲. (95)
06-20[帖子] 项目管理软件有哪些分类? (150)
06-20[帖子] 项目管理 (115)
06-20[日志] 项目管理 (16)
06-19[日志] 工程项目管理软件能给企业带来什么效益. (27)
06-11[帖子] 组织级项目管理过程中的难点及解决措施 (115)
06-11[日志] 组织级项目管理过程中的难点及解决措施 (26)
[发表评论]
本站热点
·大型复杂项目与项目群管理工作坊
·PMP培训班(北京)-针对12月考试
·项目组合管理PfMP高端课程-9月上海
·NPDP国际产品经理认证培训-9月上海
·NPDP国际产品经理认证培训-9月北京
·项目集管理PgMP认证培训-9月北京
·项目集管理PgMP认证培训-9月上海
·NPDP活动:产品管理体系学习与成长
·微课:职场达人的学习利器 思维导图
栏目说明
    《文库》栏目为项目管理者联盟网站核心栏目,收录了十大行业项目管理文章5000余篇,囊括了项目管理五个阶段、九个知识领域的相关文章,是广大项目管理爱好者学习的知识库,欢迎大家发表原创文章、转贴文章,或直接发给编辑。须联盟会员且登陆后才能发表文章。
敏捷项目管理ACP培训
项目管理活动
2018(第三届)中国软件估算大会邀请您免费参加
主办单位:项目管理者联盟
时    间:2018-9-13
地    点:北京·
电    话:010-82273401-11
邮    件:liughengli@mypm.net
活动QQ群:531390275
免费积累PDU,仅500人

2018年项目管理活动计划
2017年活动精彩回顾
原创排行榜
 高扬 106 项目管理评论杂志 102
 项目管理 84 人月神话 60
 高国伟 53 郭致星 52
 蒋昕炜 46 乔东 44
 肖杨 38 潘德有 36
 张为 36 周劲松 34
搜索文章
关键词:
行  业:
团 队   成 本   风 险   进 度
沟 通   采 购   质 量   合 同
更多>> 专题集锦
更多:
经理访谈
更多:
个人专栏
更多:
项目管理者联盟特刊
联盟特刊是对网站会员发行的内部刊物,刊物内容包括:案例及分析等,得到了会员好评。
电子期刊:
特刊下载:
2017合刊  2016合刊  2015合刊 
2014合刊  2010合刊  2009合刊 
2008合刊  2004合刊  2005合刊 
2006合刊  2007合刊       
施工企业管理
《施工企业管理》创刊于1986年1月,中国施工企业管理协会主办,是反映施工企业管理杂志。
浏览往期:
建造师杂志
《建造师》杂志由清华国际工程项目管理研究院主办,是中国面向建设企业管理人的高端杂志。
浏览往期:
更多>> 推荐文章
07-19·项目经理请注意:这两件事.
07-19·作为项目经理您会编写项目.
07-19·项目任务分派不下去?因为.
07-02·项目经理认证PMP的意义
07-02·一个工作狂人的养成
07-02·在中国环境下如何做好项目.
06-26·PMO带给企业的核心价值
06-26·《项目集管理标准》的演变.
06-26·项目管理时间简史
06-26·泛项目管理时代,项目经理.
06-12·工程项目经理的三项核心工.
06-12·3个关键,管好项目中的利益
06-12·项目成功沟通就源于这5个公
06-12·互联网时代的项目管理发展.
05-28·项目管理者必须要精通的六.
05-28·向年薪50万+的项目经理学习
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接
项目管理者联盟 版权所有 京ICP证070584号 | 京公网安备110102000464号
如转载本站文章,必须于文章开头处注明转自“项目管理者联盟”,并注明原作者