用户名 密码 联盟服务 关于我们 联系方式 收藏本站
返回网站首页 PgMP认证,美国项目管理协会高端项目管理认证!大型项目与项目群管理Program Management全球权威认证


网站登录:会员 企业 专家 服务商
企业服务:PMP培训  内训课 公开课
工 具 箱:发表文章 提问题 发案例
首页动态 | 文库 | 下载 | 书架 | 访谈 | 专栏 | 专题 | 人才 | 培训 | 软件 | PMC 互动:活动 | 案例 | 问答 | 论坛 | 博客 | 圈子 
应用:基础工程软件制造活动研发  认证:PMPNPDPACPPgMPIPMPP2ISPMPIMCP建造师MPM  特色:热点奖项

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

4月开课 | 实战课

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

4月开课 | 新闻

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

9月开课 | 网络班

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

深圳 | 北京 | 上海

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

北京 | 上海 | 感受

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

17计划 | 北京 | 上海

敏捷项目管理ACP认证培训
国际产品经理NPDP认证

看三国,学项目管理(7)——小议东吴优秀的项目成员(二)

作者:高扬   提交人:1234569877777[高扬]   属性:提交人原创   发布时间:2014-5-29   点击:1894   【收藏本文

项目成员甘宁的出色表现项目经理博客

       1、东吴之猛将:

第一次亮相:孙权接手东吴后,兴兵报仇伐黄祖,而甘宁与东吴为敌,一箭射死凌操,逼迫东吴收军。项目管理者联盟

手刃黄祖:甘宁投靠东吴后,兵伐黄祖,亲手杀黄祖。甘宁拦住黄祖,祖于马上谓宁曰:“我向日不曾轻待汝,今何相逼耶?”宁叱曰:“吾昔在江夏,多立功绩,汝乃以劫江贼待我,今日尚有何说!”黄祖自知难免,拨马而走。甘宁冲开士卒,直赶将来,只听得后面喊声起处,又有数骑赶来。宁视之,乃程普也。宁恐普来争功,慌忙拈弓搭箭,背射黄祖,祖中箭翻身落马;宁枭其首级。项目管理论坛

赤壁水战第一功:三江口会战,是孙刘联军第一次水战,试看甘宁表现:甘宁坐在船头上大呼曰:“吾乃甘宁也!谁敢来与我决战?”蔡瑁令弟蔡壎前进。两船将近,甘宁拈弓搭箭,望蔡壎射来,应弦而倒。项目管理者联盟

周瑜帐下先锋:甘宁归顺东吴后,只要周瑜派兵,基本都是甘宁为先锋,有心的读者可再细读,其战斗力在东吴团队,属于第一序列,本文不再多述。项目管理者联盟

火烧赤壁第一令:周瑜火烧赤壁前调度军马,六队+四队,甘宁为第一令。具体如下:项目经理博客

第一令——甘宁:带了蔡中并降卒沿南岸而走,只打北军旗号,直取乌林地面,正当曹操屯粮之所,深入军中,举火为号。转自项目管理者联盟

第二令——太史慈:可领三千兵,直奔黄州地界,断曹操合淝接应之兵,就逼曹兵,放火为号;只看红旗,便是吴侯接应兵到。项目管理者联盟

第三令——吕蒙:领三千兵去乌林接应甘宁,焚烧曹操寨栅。项目管理者联盟

第四令——凌统:领三千兵,直截彝陵界首,只看乌林火起,以兵应之。项目管理者联盟

第五令——董袭:领三千兵,直取汉阳,从汉川杀奔曹操案中。看白旗接应。service.mypm.net

第六令——潘璋:领三千兵,尽打白旗,往汉阳接应董袭。项目管理者联盟

令黄盖安排火船,使小卒驰书约曹操,今夜来降。一面拨战船四只,随于黄盖船后接应:项目管理者联盟

第一队领兵军官韩当;项目管理者联盟

第二队领兵军官周泰;项目管理者联盟

第三队领兵军官蒋钦;项目管理者联盟

第四队领兵军官陈武。项目管理者联盟

四队各引战船三百只,前面各摆列火船二十只。项目管理者联盟

周瑜自与程普在大艨艟上督战,徐盛、丁奉为左右护卫,只留鲁肃共阚泽及众谋士守寨。项目管理者联盟

骁勇善战:由于小说更多是突出正面的“刘”和反面的“曹”,而对东吴人物的描写更多是起到陪衬作用,所以小说对甘宁武斗的场面描写不多,即使这样,从小说中也可看出甘宁的骁勇,赤壁之战乌林设伏,曹将马延、张顗基本是一合斩与马下,后期皖城之战、百骑劫营都有非常突出的表现。项目管理论坛

        2、甘宁版的“隆中对”:甘宁投奔孙权后,为孙权谋划总体规划——夺荆州,图巴蜀,霸业可定。而鲁肃版的“隆中对”:曹操短期不可除,伐刘表,竟长江所极而据守之;然后建号帝王,以图天下。鲁肃以东吴的战略家而著称,也没有提出夺取巴蜀的战略规划。甘宁不但提出,完全和诸葛亮的“隆中对”定位一致,如果将“三版规划”对比,再细品三国及后期发展,甘宁确实让人刮目相看。项目管理者联盟

原文:权曰:“兴霸来此,大获我心,岂有记恨之理?请无怀疑。愿教我以破黄祖之策。”宁曰:“今汉祚日危,曹操终必篡窃。南荆之地操所必争也。刘表无远虑,其子又愚劣,不能承业传基,明公宜早图之;若迟,则操先图之矣。今宜先取黄祖。祖今年老昏迈,务于货利;侵求吏民,人心皆怨;战具不修,军无法律。明公若往攻之,其势必破。既破祖军,鼓行而西,据楚关而图巴、蜀,霸业可定也。”孙权曰:“此金玉之论也!”项目管理者联盟

        3、快意恩仇:苏飞当年在黄祖手下,劝甘宁另谋高就。后东吴破黄祖,擒苏飞,甘宁舍命相救。首先甘宁愿纳还官爵,以赎飞罪,孙权又担心赦后逃走,甘宁以命担保。没有苏飞,甘宁难见吕蒙;没有吕蒙的推荐,难投东吴,追根寻本,苏飞之恩也 !知恩图报,快意恩仇,甘宁确实“三国”少数有血性的战将。小说原文:苏飞在槛车内,密使人告甘宁求救。宁曰:“飞即不言,吾岂忘之?”大军既至吴会,权命将苏飞袅首,与黄祖首级一同祭献。甘宁乃入见权,顿首哭告曰:“某向日若不得苏飞,则骨填沟壑矣,安能效命将军麾下哉?今飞罪当诛,某念其昔日之恩情,愿纳还官爵,以赎飞罪。”权曰:“彼既有恩于君,吾为君赦之。但彼若逃去奈何?宁曰:“飞得免诛戮,感恩无地,岂肯走乎!若飞去,宁愿将首级献于阶下。”权乃赦苏飞,止将黄祖首级祭献。项目管理者联盟

4、以恩报怨:凌统与甘宁有杀父之仇,不共戴天,多次找甘宁报仇,但甘宁最终以恩报怨,化解仇恨,与凌统结为生死之交。原文如下:曹休便闪在张辽背后,开弓一箭,正中凌统坐下马,那马直立起来,把凌统掀翻在地。乐进连忙持枪来刺。枪还未到,只听得弓弦响处,一箭射中乐进面门,翻身落马。两军齐出,各救一将回营,鸣金罢战。凌统回寨中拜谢孙权。权曰:“放箭救你者,甘宁也。”凌统乃顿首拜宁曰:“不想公能如此垂恩!”自此与甘宁结为生死之交,再不为恶。bbs.mypm.net


<<上一页 1 2 下一页>>

本文为项目管理者联盟联盟会员原创文章,授权发布,非经同意不得转载!
项目管理者联盟PMP认证中心
[相关文章] [网友互动]
·白思俊:项目管理如何让企业战略. (43)项目管理评论杂.10-18
·生产制造业的项目管理 (33)项目管理者联盟10-18
·为什么传统项目管理管不好软件项. (42)项目管理者联盟10-12
·【干货】项目管理五阶段,都得做. (72)马琛10-12
·项目管理七大“槽点”, 你早晚都 (81)项目管理者联盟10-10
·项目管理:实现按时、按预算、基. (74)项目管理者联盟10-10
·让软件项目管理更简单 (133)项目管理者联盟09-30
·信息化项目管理中有哪些常见的失. (98)项目管理者联盟09-29

10-19[帖子] 项目管理软件如何运用于金融服务公司? (37)
10-13[帖子] 诺明软件:“互联网+”的风口浪尖,项目 (43)
10-11[帖子] 装饰工程公司用什么软件提高项目管理效. (47)
10-10[日志] 8Manage项目管理软件助推企业信息化 (12)
10-10[帖子] 设计公司用什么软件提高项目管理效率? (44)
10-09[帖子] 广告公司用什么软件提升项目管理效率? (46)
09-29[帖子] 让软件项目管理更简单 (137)
09-27[日志] 软考项目经理之路(四)-信息系统项目管 (14)
[发表评论]
本站热点
·通过率90%:项目管理者联盟PMP内训组
·《国际项目集经理PgMP认证》12月22
·PgMP新增名单(2017年第三季度)
·人力资源项目管理沙龙(杭州)圆满结束
·PgMP新增名单(2017年第二季度)
·PMP培训班(北京)-针对2018年3月
·项目管理者联盟PMP2018年度培训班招
·产品经理认证NPDP八期北京班圆满结束
·《项目经理该知道的那些事》沙龙活动成功举
栏目说明
    《文库》栏目为项目管理者联盟网站核心栏目,收录了十大行业项目管理文章5000余篇,囊括了项目管理五个阶段、九个知识领域的相关文章,是广大项目管理爱好者学习的知识库,欢迎大家发表原创文章、转贴文章,或直接发给编辑。须联盟会员且登陆后才能发表文章。
敏捷项目管理ACP培训
项目管理活动
免费参加2017(第二届)中国软件估算大会
主办单位:项目管理者联盟
时    间:2017-11-16
地    点:北京·北京丽亭华苑酒店
电    话:010-82273401-11
邮    件:pmp3@mypm.net
项目组合管理及PfMP认证培训-[北京/上海,2017年计划]
主办单位:项目管理者联盟
时    间:2017-12-1
地    点:北京 上海·
电    话:010-82273401-18
邮    件:pgmp@mypm.net
活动QQ群:531390275
免费积累PDU,仅500人

2016年项目管理活动计划
2015年活动精彩回顾
原创排行榜
 高扬 105 项目管理 84
 人月神话 60 郭致星 52
 项目管理评论杂志 47 蒋昕炜 46
 高国伟 45 乔东 44
 肖杨 38 潘德有 36
 张为 34 周劲松 34
搜索文章
关键词:
行  业:
团 队   成 本   风 险   进 度
沟 通   采 购   质 量   合 同
更多>> 专题集锦
更多:
经理访谈
更多:
个人专栏
更多:
项目管理者联盟特刊
联盟特刊是对网站会员发行的内部刊物,刊物内容包括:案例及分析等,得到了会员好评。
电子期刊:
特刊下载:
2017合刊  2016合刊  2015合刊 
2014合刊  2010合刊  2009合刊 
2008合刊  2004合刊  2005合刊 
2006合刊  2007合刊       
施工企业管理
《施工企业管理》创刊于1986年1月,中国施工企业管理协会主办,是反映施工企业管理杂志。
浏览往期:
建造师杂志
《建造师》杂志由清华国际工程项目管理研究院主办,是中国面向建设企业管理人的高端杂志。
浏览往期:
更多>> 推荐文章
10-20·如何挑选人才组建项目团队.
10-20·项目管理书籍连载——《解.
10-20·建设工程全过程全系统建设.
10-20·管理好项目预算的5个建议
10-16·解析项目集利益相关方的争.
10-16·被要求压缩进度,项目经理.
10-13·在资源不足的情况下,如何.
10-13·项目管理中的神秘三角关系
10-13·琴瑟和鸣--SCRUM中“讲”好
10-12·质量管理的十大误区
10-12·【向古人学项目管理】做项.
10-12·掌握这25个风险点,再也不.
10-12·【干货】 项目经理的压力这
10-09·项目管理中的5大监控点
10-09·细化项目工作范围就这么几.
10-09·书法人项目管理的理论与实.
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接
项目管理者联盟 版权所有 京ICP证070584号 | 京公网安备110102000464号
如转载本站文章,必须于文章开头处注明转自“项目管理者联盟”,并注明原作者