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弘一法师曾说：“自古仁人志士，以儒济世、以道修身、以佛治心，可谓是智慧通达”。12条通用实践如同做事的道，要深刻体会，不仅针对团队中的过程能力提升有所帮助，对自身的习惯修养也是一种实践指导，形成自己的道。PgMp.mypm.net
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通用实践共12条(如表7-6)，在特定目标已经实现的情况下，做到了前10条，领域达到能力等级二级，都做到了，领域达到能力等级三级。已我自己的新房装修为例，看如何实施这12条实践。项目管理培训
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以项目策划过程域为例，将其提升到能力等级三级，并在团队能形成工作习惯，这种习惯叫做制度化。方针可以根据自己团队的实际情况设定，像我习惯要求团队任务拆分的最底层任务要到24人时之内，计划的工作本身也应该纳入WBS中，然后让项目经理组织团队做估算、排计划、让干系人参与评审，评审后形成计划基准。这些工作都在实施通用实践，当我们把这些实践当成习惯去思考、去执行的时候，你已经做计划的能力已经提升了。项目管理者联盟
装修亦是如此，要考虑家庭和睦，老人的意见，施工方的计划和跟踪，提供的资源放置到合适的位置，施工质量保证，过程中收集改进建议并持续改进等等。当你做任何事情这些实践都信手拈来的时候，你已经离道很近了。项目管理者联盟 项目管理培训
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