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查尔斯说过一句名言“怀疑和不信任是公司真正的成本之源“。他还认为知识经济时代的到来以及计算机互联网技术的广泛应用使得传统的管理模式已经显得陈旧和落伍，对于如何管理好知识以及掌握知识的人，企业必须根据自身人力资源的情况来设计和选择合适的团队。club.mypm.net
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在IT和互联网行业，通常没有像传统行业一样设置组织结构，而是选择小团队，按项目交付的组织结构。项目作为最基础的交付单元，项目经理承担了项目管理、对外沟通、把项目按合同约束交付的责任。一旦项目经理有权利选择团队成员，就要选择中国式合伙人。什么是中国式合伙人，简单的讲“江湖义，兄弟情”，或者说“因梦想相聚，因友谊相守”，当然也可能“因利益分手”。在一个项目团队中往往不会分手，因为项目是有时间约束的。项目管理者联盟
新东方三剑客之一徐小平说过：“我希望创业者理解团队精神的含义。团队精神绝不是吃吃喝喝一团和气，那叫‘酒肉朋友’;更不是唯唯诺诺言听计从，那叫‘雇用意识’。团队精神是什么?团队精神是在共同价值观与互相尊重、珍惜前提下的互相扶持与提升。service.mypm.net
所以项目经理在选择团队成员时，应该选择几个合伙人，这样相当于一个团队中不再孤掌难鸣，能通过“合伙人”把项目目标，共同的价值观快速在项目团队中传递下去，让团队的沟通效率更高。柳传志先生所提倡的“搭班子”做的也是同样的事情。项目管理者联盟
在知名的互联网公司的创业团队中，选择合伙人比较成功的是腾讯马化腾和他的四大金刚，小米雷军组织的超豪华阵容的七大创始人。之所以这两年小米发展神速，和强大的团队有着密切的关系。共同的梦想将他们紧密的联系在一起，不同领域的专业背景让他们带领团队取得了卓越的成绩。bbs.mypm.net
《史记·高祖本纪》中刘邦论及得天下之道时说“夫运筹帷幄之中，决胜千里之外，吾不如子房;镇国家，抚百姓，给饷馈，不绝粮道，吾不如萧何;连百万之众，战必胜，攻必取，吾不如韩信。三者皆人杰，吾能用之，此吾所以取天下者也”。当团队有一定的规模时，不再完全靠团队领导一人之力，选择合伙人作为团队的骨干很重要。项目管理者联盟
《微管理 给你一个技术团队，你该怎么管》书中章节摘抄service.mypm.net 项目管理者联盟
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