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监理方根据企业的行业特点，评估erp产品的适用性。因为监理方对erp市场的产品比较熟悉，对其成功的案例也非常清楚;他就能够对这个erp产品是否符合你企业的需要，提出专业性的意见。项目管理者联盟
监理方会从各个方面来判断实施商能否胜任，如实施方实施顾问是否稳定，有否成功实施的案例，对erp产品的熟悉程度。club.mypm.net
监理方会对erp厂商所宣称的功能进行确认，并把他作为以后评估erp实施效果的参数。项目管理培训
有监理方参加选型，可以减少企业大量的工作量，降低企业在选型过程中发生错误的概率。项目管理者联盟
从企业角度来讲，在这个阶段，企业可以要求监理方出具以下报告club.mypm.net
(1)本企业的行业特点转自项目管理者联盟
(2)至少三家以上符合这个行业的erp产品，并提供其在其他企业实施成功的案例项目管理者联盟
(3)若是独立的实施商，可以要求其提供对实施厂商的评估结论，还可以要求其调查实施商以前是否实施过该erp产品，甚至还可以安排去上门参观实施成功的企业。项目管理者联盟 项目管理者联盟
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