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项目管理技术在工程造价管理中的运用

作者：佚名提交人：项目管理者联盟[项目管理者联盟] 属性：提交人转载发布时间：2014/3/19 点击：2751 【收藏本文】

　　5 结束语项目管理者联盟

　　总之,项目的特性要求其管理必须采用全面集成管理的方法。但是我们现有的项目管理方法存在着工期、造价和质量管理割裂的问题。如果要提高项目的绩效和项目产出物的价值,有效控制工程造价,就必须深刻理解项目各要素间的约束和集成关系,片面的就成本来管理成本,是无法真正有效的控制工程造价,只有采用全要素综合管理的方法,有效运用项目管理技术以及挣值原理,区分并获得各要素相互影响的信息、制订纠偏措施并对项目进行有效的控制,这样才能真正达到项目管理的目标:以最低合理的价格为客户提供满意的合格产品,并且自身获得最大的利润。talent.mypm.net

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