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看三国,学项目管理(2)-----小议优秀的项目经理是怎样练成的

作者:高扬   提交人:1234569877777[高扬]   属性:提交人原创   发布时间:2013-12-17   点击:5017   【收藏本文

  《三国演义》可谓家喻户晓,最近重读此书,更多的从项目管理角度看,感觉许多小战斗、大战役、战略决策的过程无不包含项目管理的知识,本人若问谁是最优秀的项目经理,肯定有许多不同的答案,但本人要推荐司马懿是最优秀的项目经理,恐怕许多人要大跌眼镜,本文从项目管理知识,分析这一问题,且听吾慢慢道来。pmp.mypm.net

  一、 谁是最优秀的项目经理training.mypm.net

  《三国演义》中有许多“三国迷”,熟读小说,也有许多精彩的排名,比如大家常说的“三绝”,即曹操奸绝、诸葛亮智绝,关羽义绝。武功排名:一吕二赵三典韦,四关五马六张飞,七黄八夏九姜维,甚至还有其它不同的版本。但从项目管理的进度看,若我问优秀项目经理的排名,恐怕会众说纷纭,原因是:曹操用人当首屈一指,谋士如云;刘备仁义忠厚,以人为本;孙权守成之君,善用能人;孔明足智多谋,用兵如神;关羽智勇双全,义薄云天等等,还有许多人物。对“谁是最优秀的项目经理”,本人推荐司马懿,原因如下:项目管理者联盟

  曹操、刘备、孙权、诸葛亮、关羽等都具有项目经理的潜力,而且也是比较合格的项目经理,但若用合格的项目经理来评价,在这一点上,司马懿也有,或是说略弱也行,简单的说,“你们有的我也有”。但若用优秀项目经理来评价,司马懿属于“我有的,不一定你们有”,这就是本人推荐司马懿为合格项目经理的理由,司马懿有别人所没有的潜力是什么,请继续看后文。service.mypm.net

  本人特别需要说明的:本文提出的“优秀项目经理”的概念,在三国时代,仅从业务角度来评价,比如诸葛亮是“智慧”的化身,更是中国丞相道德的典范,在文学、历史上的地位是其他人员难以比拟的。而司马懿尽管老奸巨猾、人品低下,但本文更多是从其政治远见、军师策略来进行评价,从项目管理的角度来评价,也属文字游戏。项目管理培训

  二、司马懿职业生涯提升过程:www.mypm.net

  司马懿辅佐曹魏共四代,关于其职业生涯的发展请看:pmp.mypm.net

  1、曹操时代的司马懿:才华出众,不受重用项目管理者联盟

  小说在第39回,司马懿正式出场,当时曹操罢三公之职,自以丞相兼之。以司马懿为文学掾。随着故事的展开,后为主薄,在曹操时代,基本是文职。项目经理圈子

  曹操雄才大略,肯定发现了司马懿的个人能力,而曹操的善用人是大家有目共睹的,但在司马懿的身上,一点体现不出曹操的知人善用,原因如下:项目经理圈子

  (1)、司马懿屡出智谋,才华过人:如离间孙刘联盟:曹操闻知刘备自立汉中王,大怒,要尽起倾国之兵,赴两川与刘备一决雌雄。是司马懿出了离间孙刘联盟的注意。坚不迁都:在关羽水淹七军后,曹操大惊,迁都以避其锋,但司马懿劝说曹操,出使东吴,离间孙刘,结果最终孙权偷袭荆州得逞。破解东吴移祸之计:东吴将关公首级送与曹操。司马懿马上发现东吴使刘备迁怒曹魏,建议厚葬关羽,立即化解东吴的诡计。项目管理者联盟

  综上所述,从赤壁孙刘联军破曹后,孙刘再也没有发动比较大的战役来攻击曹魏,要么貌合神离,要么互相攻击。可以看出司马懿在每次出谋划策时,见识卓越,充分利用孙刘集团之间的矛盾,破其联盟,这为三国鼎立后,后期曹魏独大,打下了基础。项目管理者联盟

  (2)、曹操纵然生性多疑,对其他谋士是放手使用,但在曹操时代,对司马懿从没有给其独当一面,发挥个人能力的机会。曹操有意压制司马懿,留做后人使用,在第91回中,太尉华歆奏说:先时太祖武皇帝尝谓臣曰:司马懿鹰视狼顾,不可付以兵权。项目经理圈子

  (3)、曹操在赤壁失败后,后期屡屡有司马懿出谋划策的身影,说明曹操在对司马懿的使用上确实当文职用,验证了“不可付以兵权”的原则,即文用武压。项目管理者联盟

  (4)、曹操临终前:托孤大臣四位曹洪、陈群、贾诩、司马懿。司马懿是其中之一,说明曹操对其能力是认可的,至少此时已经当心腹对待,也许曹操自认为曹丕的能够像自己一样驾驭司马懿或其余三位托孤大臣能够制衡司马懿。项目管理者联盟

  通过上述,司马懿在曹操时代见识远见,智谋过人,但曹操对司马懿的使用上采取的是“有用有压,有打有拉”的策略,也说明曹操的知人善用,驾驭谋士的能力。bbs.mypm.net

  2、曹丕时代的司马懿:飞黄腾达,出人头地项目管理者联盟

  (1)、曹丕时代,由于司马懿是托孤重臣,首先的官职步步高升,到曹丕伐吴时,官封为尚书仆射,到曹丕临终前为抚军大将军,说明其重视的程度,也说明在指挥军队上颇有建树,也是司马懿从曹操时代的文职向武职过渡的过程。blog.mypm.net

  (2)、主要表现:五路伐蜀:第85回,刘备白帝城托孤后,后主刘禅继位,曹丕欲起兵伐之,大臣劝阻,独司马懿坚持伐蜀,并出谋五路大兵,四面夹攻,令蜀首尾不能救应,曹丕采纳其言。御驾亲征:第86回,曹丕欲攻东吴,司马懿建议御驾亲征,并出谋划策,就如何建船,如何出兵,具体路线等做了详细规划,曹丕均采纳其言。留守许昌:第86回,魏黄初五年秋,曹丕起兵三十余万伐吴,封司马懿为尚书仆射,留在许昌,凡国政大事,并皆听懿决断。项目管理者联盟

  (3)、曹丕时代,虽然其在位仅七年,可以看出司马懿格外受到曹丕的倚重。司马懿在魏主曹丕“伐蜀攻吴”的基本国策上,独排众议,力顶曹丕,与曹丕保持高度一致,此时曹丕可是刚由汉献帝“禅让”的皇帝啊,他要实现自己的政治抱负,司马懿的支持和具体出谋划策会引起曹丕怎样的感觉,后果不言而喻,这也导致曹丕御驾亲征后将留守许昌军政大权交给司马懿的原因。其时在曹丕的大后方,司马懿可以称在“一人之下,万人之上”啊,其倚重程度可见一斑。项目管理者联盟

  (4)、曹丕临终前:召中军大将军曹真、镇军大将军陈群、司马懿三人入寝宫,后增加曹休。四位托孤大臣中,司马懿排名第三,比起曹操临终前更加受到重用,且其中两位是曹氏成员,充分说明司马懿地位的提高。service.mypm.net

  3、曹睿时代的司马懿: 中流砥柱,舍我其谁项目经理圈子

  (1)、曹睿继位后,首先封赏大臣,曹真为大将军、司马懿为骠骑大将军,实际兵权为二人掌管,这二人尤以司马懿的能力而突出。后曹真死,每逢战事,司马懿均为大都督,总摄陇西诸路军马、大将军、征西副都督、太尉,总督军马等官职出征,可谓位高权重。bbs.mypm.net

  (2)、擒获孟达,迅速果断:曹睿继位后,误中蜀国反间计,解除司马懿兵权,诸葛亮北伐,曹真不敌,司马懿复出,克日擒孟达,其用兵、才智的迅速果断,令人生畏。遏制北伐,棋逢敌手:诸葛亮第一次北伐,由于失街亭、空城计而佳话连连,但北伐失败的真正原因,突出在诸葛亮、司马懿两人的军事能力的较量,虽然诸葛亮战术上非常漂亮,屡出高招,但战略上最终失败,恰恰说明司马懿的能力,确实是诸葛亮的劲敌,战略远见可能还要高出诸葛亮。再阻北伐,各有胜负:诸葛亮第二次北伐,魏国是曹真抵挡,后屡屡兵败,且东吴也在蠢蠢欲动,曹睿闻知两处危急,举止失措,甚是惊慌。即召司马懿商议,出奇谋,并带兵迎战诸葛亮,几仗后,诸葛亮由于张苞身死,加之在出兵前病死赵云,吐血而哭,昏绝于地,得病卧床。最终逼迫撤兵。打赌曹真,利用反间:曹真和司马懿领兵伐蜀,与蜀兵交战,两人军事打赌,实际一战,高下立判。后诸葛亮气死曹真,司马懿开始军事生涯的高峰,从此基本是魏国抗蜀的中流砥柱。后用计在成都散布流言,逼迫蜀兵撤离。诸葛亮第三次北伐失败。斗勇斗智,拒敌北伐:诸葛亮第四次北伐,司马懿迎战,诸葛装神收麦,后李严粮草事件撤兵,虽然诸葛亮啊木门道射死张郃,但司马懿成功阻止了第四次北伐。两军相持,孔明病死:第五次北伐,魏蜀又多次交战,最终诸葛亮病死是五丈原。期间不管是木牛流马、火烧上方谷、死诸葛吓走活司马等,司马懿最终坚持到诸葛亮病死,蜀国无人矣。辽东造反,一年平叛:第105、106回,辽东公孙渊造反,曹睿让司马懿平叛,历时一年,时间、用兵、结果均在司马懿的预料之中,就当时魏蜀吴三国而言,足以称雄,其能力应该是天下数一数二之人。项目管理者联盟

  (3)、司马懿在曹睿时代其表现极为出色:前期还有曹氏宗亲曹真、曹休陪衬,到曹真死,只要魏国用兵,几乎都是司马懿出马,且屡屡出色完成任务,表现出高超的政治、军事才能。而且出兵几乎都受到曹睿高规格的待遇,用“中流砥柱、舍我其谁”来评价司马懿的地位,一点也不为过。尤其是曹睿托孤时的场面,感觉不仅仅是托付江山。项目管理者联盟


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