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(5)开展行业内工程质量的重大课题研究，就建筑行业的质量管理提出创新思维，探索发展方向。项目管理者联盟
(6)完善质量管理体制，优化质量监管机制，不断调整完善新时期工程质量政府监督管理体系。项目管理者联盟
三、面对新任务，探索工程质量监管的六大创新机制项目管理者联盟
(1)以设计、施工一体化监督为基础的全生命周期质量监管机制。项目管理者联盟
工程质量监督触角应伸及建设工程勘察、设计、施工、竣工、保修阶段及建设工程结构合理使用年限的全生命周期的管理，统一管理，统一监督。施工与勘察设计监督要取长补短，优化组合，实施工程源头与工程实施过程及保修、使用的建设工程全生命周期质量监督。项目管理者联盟
(2)以风险管理为模式的引进社会中介新型工程质量监督制约机制。项目管理者联盟
应充分发挥保险、担保、咨询、评价、评估、认证等社会中介机构力量，形成建设工程多方面制约机制。项目管理者联盟
(3)以质量监督工程师为平台的质监队伍领军人才的培养机制。www.mypm.net
以适应现代化建设发展要求，更新监督机构人员知识结构与专业能力，努力培养出质监系统在桩基、深基坑、幕墙、钢结构、建筑节能等专业学科带头人的领军人物，提升整个监督系统技术监管能力。项目管理者联盟
(4)以“分户验收”为代表的监督各方质量责任制落实的监督机制。项目管理者联盟
要全面实施住宅工程“分户验收”制度，监督住宅开发单位、施工单位、监理单位、设计单位全面落实住宅工程验收交付、使用质量责任制。将住宅商品房这一特殊产品，从按比例抽查到全数竣工质量检查，落实工程质量终身责任制。项目管理者联盟
(5)以预控、预防为目的的建设工程质量监督防范健全机制。项目管理培训
建设工程质量监督应从治表到治本。通过重大质量风险源监督，质量策划，从管理体制和运行机制上完善工程质量事前预防、事前预控，事前防范。项目管理者联盟
(6)以优质优价为手段的建设工程质量监督又好又快经济调节机制。项目管理论坛
建筑工程也是商品，质量是商品的基本属性之一。优质优价、精品高价是商品销售流通的自然规律，要营造建筑工程优质优价社会氛围，鼓励与激发建设工程参与各方争创质量精品的激情，以社会经济杠杆调节工程质量地位。service.mypm.net
唯有建设工程质量监督机构严肃执法，严格监督、热情服务、全面监管，才能达到建设工程高起点规划、高水平设计、高质量施工、高标准管理的目的，为全国新一轮建设高潮打下扎实基础。项目管理者联盟 pmp.mypm.net
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