用户名 密码 联盟服务 关于我们 联系方式 收藏本站
返回网站首页 PgMP认证,美国项目管理协会高端项目管理认证!大型项目与项目群管理Program Management全球权威认证


网站登录:会员 企业 专家 服务商
企业服务:PMP培训  内训课 公开课
工 具 箱:发表文章 提问题 发案例
首页动态 | 文库 | 下载 | 书架 | 访谈 | 专栏 | 专题 | 人才 | 培训 | 软件 | PMC 互动:活动 | 案例 | 问答 | 论坛 | 博客 | 圈子 
应用:基础工程软件制造活动研发  认证:PMPNPDPACPPgMPIPMPP2ISPMPIMCP建造师MPM  特色:热点奖项

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

4月开课 | 实战课

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

4月开课 | 新闻

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

9月开课 | 网络班

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

深圳 | 北京 | 上海

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

北京 | 上海 | 感受

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

17计划 | 北京 | 上海

敏捷项目管理ACP认证培训
国际产品经理NPDP认证

项目管理——关于某生活小区前期工作调研小结

作者:高扬   提交人:1234569877777[高扬]   属性:提交人原创   发布时间:2013-8-22   点击:2556   【收藏本文

  摘要:由于公司规划在市区建设生活小区,本人对有关意向设计、监理、施工等单位进行了调研,并对小区建设程序及具体操作有了初步了解,将有关调研情况简单汇报公司,供公司决策参考,由于时间比较仓促,不对之处请批评、指正。club.mypm.net

  关键词:生活小区 前期事宜PgMp.mypm.net

  一、 小区“规划设计方案”修改完善情况bbs.mypm.net

  由于××大学设计院在前期工程已经合作,且由于生活小区前期要取得土地,并在市政府的督促下尽快完成规划设计工作,经请示公司领导同意后,生活小区的规划设计工作由××大学承担,并在3月24日在市规划局已进行“规划设计”审查工作,与会专家提出了比较中肯的意见,本次调研的目的主要完成“规划审查意见的修改完善”及“具备施工图设计能力的程度”两大任务,现就有关情况汇总如下。项目管理者联盟

  1、“规划设计审查”的修改完善情况pmp.mypm.net

  (1)、小区内支路取消的问题,继续按原来的规划设计进行,具体由公司来落实取消事宜;项目管理论坛

  (2)、小区中心湖的水源必须落实,设计院落实;club.mypm.net

  (3)、修改版的规划设计方案必须有投资方案,同时还有公共设施、环保投入概算;项目管理者联盟

  (4)、由于××小区(相邻小区)未按规划设计进行,对方多层楼占我小区日照阴影,我小区靠××小区部分外移,满足规划设计要求;项目管理者联盟文章

  (5)、其余问题按“3.24规划审查意见”执行;项目管理者联盟文章

  (6)、以下具体细节问题先按以下要求落实,修改方案出来后报业主审核:www.mypm.net

  ①、“三表”出户;②、空调预留孔统一考虑;③、门警系统采用可视系统;④、太阳能统一考虑;⑤、楼梯间距2.6m;⑥、层高2.9m;⑦、燃气预留位置;⑧、采暖预留位置,可单独装修;⑨、生活水源若压力不满足,为防躁可考虑地下。项目管理者联盟

  2、“规划设计方案”修改方案进度:项目管理者联盟文章

  (1)、户型图提供业主征求意见,4月5日前完成;项目管理者联盟

  (2)、总平面尽快修改完成,请业主、规划局审定,4月10日前完成;项目管理者联盟

  (3)、规划设计修改版完成时间4月15日。training.mypm.net

  3、施工图设计情况调研项目管理者联盟

  由于设计院从主体工程厂前区规划设计和施工图设计已经与我公司进行了合作,同时生活小区的前期规划也由设计院进行设计,从合作情况看,基本能按我公司的要求完成有关委托任务,本次在××市进行调研的过程中,通过侧面也对设计院的施工图设计能力进行了侧面的了解和摸底,也侧面对××省建筑设计院及××省电力设计院的情况进行了初步了解,具体情况如下。项目管理培训

  (1)、从设计能力看,设计院应该具备施工图设计能力。和我公司有厂前区合作的经历,同时规划设计又是该院进行的,也能够保证施工图的工期在45天完成。项目管理者联盟

  (2)、同时又通过关系从电话对××省建筑设计院进行了解,目前我公司小区的规模从目前行情看属于中等规模,××省建筑设计院具体承接此类工作的一般为分院,大约有七、八个分院,同时由于合肥也处在建筑高峰期,工作比较饱满,从资质上应该没有问题,主要是工期大约在60天。项目管理者联盟

  (3)、××省设计院也完成了本单位办公楼的设计工作,主要由设计院挂名,委托另一家单位进行设计,相当于接活后转包。项目管理者联盟

  (4)、通过对三家设计单位的调研和侧面对比:从报价上分析应该是××省建筑院最高,设计院最低,××省设计院居中。从施工图进度上应该是设计院相对比较短,且设计院有前期合作的经验,从性价比选择上应该是设计院,但也有许多细节的问题,需要在合同谈判中进行约束:①、和市政工程接口的问题;②、现场图规范化的问题(其他施工现场未装订成册);③、现场有经验的专业人员交底工作;④、工期的保证;⑤、设计获奖的要求等。项目管理者联盟文章

  二、 生活小区监理单位的调研training.mypm.net

  本次监理主要对××省监理公司进行了调研,主要通过介绍,参观了现场工地,××省监理公司还是有能力,目前在××市施工的项目有开发区××省××公司办公楼、××省设计院办公楼及××市供电公司小区高层楼等,下面介绍这两个项目:bbs.mypm.net

  1、 ××科研设计大楼:talent.mypm.net


<<上一页 1 2 3 下一页>>

本文为项目管理者联盟联盟会员原创文章,授权发布,非经同意不得转载!
项目管理者联盟PMP认证中心
[相关文章] [网友互动]
·白思俊:项目管理如何让企业战略. (42)项目管理评论杂.10-18
·生产制造业的项目管理 (32)项目管理者联盟10-18
·为什么传统项目管理管不好软件项. (42)项目管理者联盟10-12
·【干货】项目管理五阶段,都得做. (70)马琛10-12
·项目管理七大“槽点”, 你早晚都 (81)项目管理者联盟10-10
·项目管理:实现按时、按预算、基. (71)项目管理者联盟10-10
·让软件项目管理更简单 (133)项目管理者联盟09-30
·信息化项目管理中有哪些常见的失. (98)项目管理者联盟09-29

10-19[帖子] 项目管理软件如何运用于金融服务公司? (37)
10-13[帖子] 诺明软件:“互联网+”的风口浪尖,项目 (43)
10-11[帖子] 装饰工程公司用什么软件提高项目管理效. (47)
10-10[日志] 8Manage项目管理软件助推企业信息化 (12)
10-10[帖子] 设计公司用什么软件提高项目管理效率? (44)
10-09[帖子] 广告公司用什么软件提升项目管理效率? (46)
09-29[帖子] 让软件项目管理更简单 (135)
09-27[日志] 软考项目经理之路(四)-信息系统项目管 (14)
[发表评论]
本站热点
·通过率90%:项目管理者联盟PMP内训组
·《国际项目集经理PgMP认证》12月22
·PgMP新增名单(2017年第三季度)
·人力资源项目管理沙龙(杭州)圆满结束
·PgMP新增名单(2017年第二季度)
·PMP培训班(北京)-针对2018年3月
·项目管理者联盟PMP2018年度培训班招
·产品经理认证NPDP八期北京班圆满结束
·《项目经理该知道的那些事》沙龙活动成功举
栏目说明
    《文库》栏目为项目管理者联盟网站核心栏目,收录了十大行业项目管理文章5000余篇,囊括了项目管理五个阶段、九个知识领域的相关文章,是广大项目管理爱好者学习的知识库,欢迎大家发表原创文章、转贴文章,或直接发给编辑。须联盟会员且登陆后才能发表文章。
敏捷项目管理ACP培训
项目管理活动
免费参加2017(第二届)中国软件估算大会
主办单位:项目管理者联盟
时    间:2017-11-16
地    点:北京·北京丽亭华苑酒店
电    话:010-82273401-11
邮    件:pmp3@mypm.net
项目组合管理及PfMP认证培训-[北京/上海,2017年计划]
主办单位:项目管理者联盟
时    间:2017-12-1
地    点:北京 上海·
电    话:010-82273401-18
邮    件:pgmp@mypm.net
活动QQ群:531390275
免费积累PDU,仅500人

2016年项目管理活动计划
2015年活动精彩回顾
原创排行榜
 高扬 105 项目管理 84
 人月神话 60 郭致星 52
 项目管理评论杂志 47 蒋昕炜 46
 高国伟 45 乔东 44
 肖杨 38 潘德有 36
 张为 34 周劲松 34
搜索文章
关键词:
行  业:
团 队   成 本   风 险   进 度
沟 通   采 购   质 量   合 同
更多>> 专题集锦
更多:
经理访谈
更多:
个人专栏
更多:
项目管理者联盟特刊
联盟特刊是对网站会员发行的内部刊物,刊物内容包括:案例及分析等,得到了会员好评。
电子期刊:
特刊下载:
2017合刊  2016合刊  2015合刊 
2014合刊  2010合刊  2009合刊 
2008合刊  2004合刊  2005合刊 
2006合刊  2007合刊       
施工企业管理
《施工企业管理》创刊于1986年1月,中国施工企业管理协会主办,是反映施工企业管理杂志。
浏览往期:
建造师杂志
《建造师》杂志由清华国际工程项目管理研究院主办,是中国面向建设企业管理人的高端杂志。
浏览往期:
更多>> 推荐文章
10-20·如何挑选人才组建项目团队.
10-20·项目管理书籍连载——《解.
10-20·建设工程全过程全系统建设.
10-20·管理好项目预算的5个建议
10-16·解析项目集利益相关方的争.
10-16·被要求压缩进度,项目经理.
10-13·在资源不足的情况下,如何.
10-13·项目管理中的神秘三角关系
10-13·琴瑟和鸣--SCRUM中“讲”好
10-12·质量管理的十大误区
10-12·【向古人学项目管理】做项.
10-12·掌握这25个风险点,再也不.
10-12·【干货】 项目经理的压力这
10-09·项目管理中的5大监控点
10-09·细化项目工作范围就这么几.
10-09·书法人项目管理的理论与实.
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接
项目管理者联盟 版权所有 京ICP证070584号 | 京公网安备110102000464号
如转载本站文章,必须于文章开头处注明转自“项目管理者联盟”,并注明原作者