新兴古典经济学派认为，当交易效率极高，意味着交易成本很低，这样就促使交换的频繁发生，使交换范围扩大，于是形成市场，出现社会分工，进而出现专业化生产者。然而我更认为正是由于社会分工的不断发展，专业化水平的不断提高，才促使交易效率不断提高，从而促使市场不断活跃，走向成熟。国际建筑市场刚开始时，可能只是简单的工程承包与劳务输出贸易。如接受业主方的要求及条件承包工程，承包方利用业主方国家的劳动力，原材料，建设完工交付使用，从而取得利润。随着这种国际工程承包范围地不断扩大，需求不断多元化，进而使国际建筑市场不断活跃发展，从原来单一的、简单的承包方式发展成多方向的，复杂的国际间的贸易与协作。项目管理者联盟
由于市场不断发展、完善，对工程承包的要求也越来越高，于是要求出现象国际工程咨询、国际工程承包、设计服务、融资合作等新的业务形式，并要求出现大量相关的专业化人才。这样整个市场不断地走向专业化。随着这种专业化道路的不断深入，客观上必然要求要有一些社会规范以及从事这种国际工程行业的职业准则来调整这种分工协作关系。这样职业道德也就随着专业化的发展被越来越多地提起。项目管理者联盟
专业化与职业道德是国际建筑市场发展的必然要求。当国际建筑工程不再是简单的钢筋混凝土工程时，人们对专业化的需求就会越来越强烈。发包方或其政府要求通过国际工程承包方式，通过一群专业化人士的运作，带来高质量，高效益的工程，而不是整个工地乱糟糟的，工程竣工不到一年就得花大笔修理费的这种低质量、低效益的工程。第一、 专业化的神奇之处PgMp.mypm.net
假定人均为理性的消费者，当市场上销售的商品品质又好，价格也不贵，虽然通过自己的努力完全可以自己生产出来满足自己的需要，但通过权衡比较，他也不会自己去生产，而是选择去市场购买。因为在市场上很方便就可以购买到自己需要的商品，交易成本很低，如果自己花精力去生产，将要花费极高的管理成本，这样自己生产所花的总成本可能是直接从市场上购买的好几倍，那么人们还会自己生产吗？事实上市场上专业化水平很高的商品，人们不可能、也没必要去自己生产。例如一个从事酿造啤酒的厂商不可能专门为自己去生产酒瓶盖，因为这样划不来呀！你生产的瓶盖成本再低也不会比专门做瓶盖的厂商来得低吧。同样世界上从事化妆品生产的有名的厂商也不会自己去生产包装瓶。这就是专业化的妙处。 第二、分工专业化将使企业规模扩大成为可能项目管理者联盟
一个企业的发展规模受到各方面的制约。如企业的经济实力，企业的经营战略，企业的人力资源，企业所处的环境等。而这当中又以企业的内部环境及经营战略影响极大。内部环境因涉及企业各部门的协调，组织结构的调整，企业战略涉及企业所走的道路：是多元化还是专业化。如果是多元化经营道路，那么企业的内部组织结构也将变得复杂，各部门协调的难度将会增加，这样关花费在人员间的磨合、部门间的协调等内部管理的费用将会很高。那么考虑到极高的内部管理成本，企业的利润空间也就大为减少，这样在多元化经营道路下，企业敢不断地扩大规模吗？相反，正是由于专业化，才使得各种管理工作变得简单，各项管理工作只要以某种作业程序标准化后，即可重复采用。这样生产效率，劳动效率都提高了。只有这样简单的管理，其管理成本也就相应很低，这样项目管理者联盟
在保证利润的前提下，其规模才有可能扩大。诺基亚就是走专业化道路的典型，如今的诺基亚已从原来的多种经营走向主要生产移动电话的跨国公司，移动电话业占了75%左右，电信业占了20%多，其他占3%左右。全世界手机行业中，诺基亚的竞争力也明显强于其他手机商。何故？专业嘛！因为资本有限，把有限的资源投入到一种行业，搞产品研发，这样产品的竞争力应该会比把资源分散投入到多种行业后搞出的产品的竞争力强吧。 第三、专业化促使国际建筑市场的发展走向成熟,提高承包企业的核心竞争力项目管理者联盟
专业化不仅是国际建筑市场发展要求的结果，同时也进一步促进了国际建筑市场的发展成熟。当今世界各国的资源不可能足以满足自己发展的要求，因而客观上需要国际分工，专业化经济。利用国际生产专业化分工，通过发展对外贸易，取长补短，优势互补，既从分利用本国资源，又可以补偿本国稀缺的资源和落后的技术，从而获得较大的经济效益。另外大型的国际建筑工程项目的建设要求人们必须要有专业化。只有通过专业化的管理，专业化的施工技术，还有专业的处理工程争端的方式，才能使承包企业在国际建筑市场上显出竞争实力。因为国际建筑市场往往受到多种因素的影响，使得从事工程承包风险极大，这就要求从事该行业的承包企业既要有扎实的工程技术，国际上通用的专业化的管理模式，极其熟悉工程索赔的合同条件及法律条文，又要熟悉相关国家的政治文化等。只有充分了解掌握这些知识，才能不断地提高自身的专业化水平，才能在国际承包企业中体现出自己的核心竞争力。另一方面从业主角度讲，每个业主都希望自己能享受到专业化的服务，而不需要自己为之付出过多的精力。例如国内的装修行业，既出现装修公司又出现装修“游击队”。为什么呢？正因为装修公司不够专业化，或者认为其水平跟装修“游击队”差不了多少，使得人们不敢把事情拖给它，而是不厌其烦地自己当监工请装修“游击队”来做。国内的设计行业也差不多，都没有完完全全站在客户角度想问题，没有做到真正的专业化。通过承包企业自身专业化的提高，也促进了国际建筑市场的发展，各种规范，处理关系的惯例也随之产生，使整个市场的专业化水平不断提高，各国工程项目质量水平，管理水平，经济效益也都随之提高。 第四、职业道德是市场发展的产物，也是专业化发展的伴生物项目管理者联盟
当市场发展到一定程度，客观上要求一种与之相适应的社会规范或行业准则来调节这种因职业协作引起的人与人之间的关系。正如随着分工不断扩大，市场的不断成熟，人们提出要敬业。敬业使得人们的业务能力提高，也就使得专业化水平不断提高，使整个市场得以稳步发展。在国际建筑市场中要求人们要有敬业精神，诚实信用，顾客需求第一，尽量为顾客着想的职业道德。这是市场发展的客观需要。随着专业化的不断提高，人们对职业道德的要求也越来越强烈，从某种程度上说职业道德也构成专业化的组成部分。因为专业人士只有具备应有的职业道德素养，他的专业化才会被人们接受与认可。正式因为如此，随着专业化的发展，一些新的职业道德要求随之在市场中产生，约束职业者的行为，成为人们衡量专业化水平的标准。 第五、职业道德是合同、法律的补充，它只能要求人们自律项目管理者联盟
虽然也有在法律条例中规定从业人员的职业道德，但大多数还得靠从业者自律。因为法律具有事后性，到用法律手段来处理时，已是造成损失了。在国际建筑市场上，更需要从业人员具有很高的职业素养。因为国际建筑市场上涉及到更复杂的法律关系，虽然有极其具体的合同条件，但一旦到用合同来处理索赔时已是给双方造成损失了，这是双方谁都不愿意看到的，所以还是得靠人们的自律来促使双方的信任。 第六、职业道德是生存的需要项目管理者联盟
职业道德调节职业交往中从业人员内部以及从业人员与服务对象间的关系。它的基本职能就是调节职能。它一方面可以调节从业人员内部的关系，即运用职业道德规范约束职业内部人员的行为，促进职业内部人员的团结与合作，以便提高企业的竞争力，进而提高企业的生存能力。如要求企业内部员工要敬业、团队协作、齐心协力地为发展本行业、本职业服务。另一方面，职业道德又可以调节从业人员和服务对象之间的关系。如职业道德规定了制造产品的工人要怎样对用户负责；营销人员怎样对顾客负责；工程承包企业怎样对业主负责，创出高质量工程等等。 另外还有助于维护和提高本行业的信誉。一个行业、一个企业的信誉，也就是它们的形象、信用和声誉，是指企业及其产品与服务在社会公众中的信任程度，提高企业的信誉主要靠产品的质量和服务质量，而从业人员职业道德水平高是产品质量和服务质量的有效保证。在国际建筑市场中，职业道德不仅是业主对承包企业的要求 ，也是承包企业在国际建筑市场上立足的条件。承包企业若没有应有的职业道德，那么业主还敢信任你，把项目承包给你吗？因此从这个角度上讲，良好的职业道德是承包企业生存的需要。 总之，在当今的国际建筑市场上，专业化、职业道德就是工程承包企业的核心竞争力。而且在今后的建筑市场中，这种对专业化、职业素养的要求将会越来越强烈。项目管理者联盟
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