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配合、组织对人员的各项培训。项目经理博客
协助客户完成试运行报告，为今后系统移交和系统运行维护做好各种人员和技术准备。
(7) 质量监控人员职责项目管理者联盟
对项目过程中的质量管理进行监控。项目经理圈子
对发现的质量隐患进行监督纠正。
定期向执行组长做出工作监控报告。指出存在问题，提出解决方案。项目管理者联盟
协助执行组长完成对应用软件系统验收前的确认工作。项目经理博客
协助双方联合验收小组对应用软件系统进行验收。转自项目管理者联盟
在项目支持人员的配合下，对客户人员进行应用培训。包括：应用软件系统操作培训和维护培训。项目管理者联盟
(8) 行政保障人员的职责：项目管理者联盟
按项目要求及时准备实施场地及条件，组织协作人员配合施工。项目管理者联盟
为施工人员在通讯、交通、进出工作场地等方面提供便利条件。club.mypm.net
在项目实施过程中及早筹款，按合同规定的日期付款。项目管理者联盟
负责采买项目日常所需物资。项目管理者联盟
项目现场的后勤保障项目管理者联盟
1.3 验收小组项目管理者联盟
(1) 人员构成项目管理者联盟
在阶段验收或最终验收前夕由项目领导小组负责临时组建。项目管理者联盟
验收小组的成员由客户方、我方人员组成，也可根据情况由外面聘请一些专家或代表。项目管理者联盟
组长由客户方出员担任，副组长由我方出员担任。项目管理者联盟
(2) 职责项目经理圈子
根据项目合同或项目执行组制定的验收标准进行项目的阶段验收。项目管理者联盟
应用软件需求设计及测试后版本的验收。项目管理者联盟
系统上线运行达到用户基本需求后的初步验收。项目管理者联盟
试运行顺利通过的最终版本验收。bbs.mypm.net
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