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十四、口袋里有多少钱要随时报帐。项目经理圈子
十五、坚决消灭没有钱的日子。bbs.mypm.net
十六、给你父母的钱一定要比给对方父母的钱少。项目管理者联盟
教授念完，有些人笑了，有些人则叹起气来，更有甚者开始整理书包。项目管理者联盟文章
教授停了一会，说:如果大家对这16条感到失望的话，那你只有做好下面的256条了，总之，二人相处的理论是一个级数理论，它总是在前面那个数字的基础上进行二次方。blog.mypm.net
接着教授翻开挂图的第四页，这一页已不是用毛笔书写，而是用钢笔，256条密密麻麻的。教授说：婚姻到这一地步就已经很危险了。项目管理者联盟
不过, 在教授宣布下课的时候，教室里响起雷鸣般的掌声。项目经理圈子
我们在对各个企业进行课前调研的过程中发现大量的教授所描述的情形，如：service.mypm.net
项目一开始目标就不清楚项目经理博客
需求没确定清楚就动手www.mypm.net
各方责任没确实项目管理者联盟
计划没制定好，执行靠走一步看一步，最后只能走到哪算哪项目管理者联盟
项目风险没分析过，更没有制定应对措施项目经理博客
两方合作的项目没在一开始确定合作方式talent.mypm.net
到了项目后期各种负面问题纷纷发生，无法解决。这时有些项目经理就以“客户提出了变更”、“某方没配合好”、“流程乱”、“设备采购迟误”、“发生了意外”、“资源不够”等这种浅层次的理由来解释。在项目管理的观点中，以上的问题都应该纳入到项目管理人员的管理视野当中，应该在项目最前期预先分析、作好 安排、在过程中不断监控。当然，事前打下扎实的管理基础不见得能保证就一定不会发生这些问题，但不打下这个基础而不出问题的概率就跟买彩票中大奖一样。项目管理者联盟
项目管理方法教我们一开始就把项目按正确的方法来做，而不是等问题发生了、后果显现了才“力挽狂澜”!项目管理者联盟 项目管理者联盟
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