用户名 密码 联盟服务 关于我们 联系方式 收藏本站
返回网站首页 PgMP认证,美国项目管理协会高端项目管理认证!大型项目与项目群管理Program Management全球权威认证


网站登录:会员 企业 专家 服务商
企业服务:PMP培训  内训课 公开课
工 具 箱:发表文章 提问题 发案例
首页动态 | 文库 | 下载 | 书架 | 访谈 | 专栏 | 专题 | 人才 | 培训 | 软件 | PMC 互动:活动 | 案例 | 问答 | 论坛 | 博客 | 圈子 
应用:基础工程软件制造活动研发  认证:PMPNPDPACPPgMPIPMPP2ISPMPIMCP建造师MPM  特色:热点奖项

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

4月开课 | 实战课

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

4月开课 | 新闻

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

9月开课 | 网络班

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

深圳 | 北京 | 上海

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

北京 | 上海 | 感受

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

17计划 | 北京 | 上海

敏捷项目管理ACP认证培训
国际产品经理NPDP认证

项目管理非简单地管理项目

作者:项目管理   提交人:hspm[项目管理]   属性:提交人原创   发布时间:2013-4-28   点击:1020   【收藏本文

  项目管理学是现代管理科学的重要分支。项目管理与战略管理一起成为现代管理的核心并处于前沿阶段,是现代社会无论政府企业还是事业单位的决策、管理者,乃至每个从事社会活动的人都应掌握运用的一种技能和手段。项目管理能力与沟通能力、领导力三者成为现代领导者必备的职业资格能力。项目管理者联盟

  

talent.mypm.net

  管理是通过计划、组织、领导和控制四环节,追求经济社会活动效率和效果的过程。项目管理顾名思义是管理项目的方法和手段。现代社会的一切有组织的活动都可称其为项目,包括政府、市场、个人所有政治、经济、社会、军事、文化等领域的任何活动都可视为项目的运作。甚至说现代社会可称作是“项目主导的社会”。转自项目管理者联盟

  项目管理是在预定的时间里,对有效资源进行计划、组织、实施,完成目标项目的系统管理方法。范围包括项目进度的时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理等范畴。流程涉及立项启动、计划、实施、控制、完成验收、评估等过程。项目管理者联盟

  项目管理作为一种管理方法体系,成为公认的管理模式是从20世纪二三十年代开始,尤其体现在第二次世界大战前后在规模较大的工程项目和军事项目中广泛采用的“里程碑系统”和“曼哈顿计划”。从而在根本上解决了一些复杂项目的计划和控制问题。是人们不自觉采用并广泛实践和研究阶段。自上世纪五六十年代开始,欧美西方国家经过几十年的实践,逐渐形成完善的项目管理技术方法和完整的知识体系并广泛应用于航空航天、国防和建筑工业等领域。到七八十年代中小企业也开始在传统企业管理之上引进项目管理并逐步得以发展和完善,成为解决实现复杂目标的良好方法。著名的美国“阿波罗计划”通过立项、规划、评价、实施,开发出了一套“矩阵组织管理技术”,就是现代项目管理的具体实践,并在同时期形成了以美国项目管理协会(简称PMI)和欧洲国际项目管理协会(简称 IPMA)两大体系。美国还产生了专门的项目管理大学,欧洲也成立了专门的项目管理学院。至此国际上项目管理和项目都有了科学完整的概念和定义,成为一门独立的管理科学,并在此基础上又产生了战略管理。项目管理者联盟

  上世纪90年代至今,随着信息和网络技术的广泛应用,以项目的方式进行管理已经成为企业和政府管理的一种潮流。发达国家的经验表明:应用网络计划的项目管理技术可节约5%以上的投资和时间。美国的白宫、国防部五角大楼已经普遍采用项目管理和战略管理流程处理国际和政府事务。项目管理者联盟文章

  现代项目管理产生于发达的市场经济国家,结合了市场的机制和体制,自然打破了传统的科层体制突现扁平化结构,采取扁平化的外部资源管理模式,实现了资源的充分有效配置,使项目管理科学在传统项目管理基础上实现了飞跃发展,并风靡整个管理世界。尤其是针对现代大型复杂系统的工程与大型活动普遍运用项目管理,借助IT模块系统等信息技术使得项目管理应用愈加游刃有余。如世界银行及各国的奥运会、航天工程、物联网等等。项目管理者联盟

  上世纪60年代著名数学家华罗庚的“双优统筹法”是中国项目管理的起步阶段,“两弹一星”是我国科学家引进项目管理实施的国家应用。航空工业专家何文治推出的“系统工程论”是中国化的项目管理理论的开始。遗憾的是,这一理论没有得到真正的推广和应用。项目管理者联盟

  国家外专局和原人事部自上世纪90年代开始引进国际先进的项目管理知识体系和专业资格认证,开展了大量的培训和学位教育,培养了大批具有证书的项目管理人才。各大中央企业也开展各种项目管理技能大赛。各大出版社也出版了大量的介绍项目管理的书籍。这些都对项目管理在中国的应用推广做出了积极贡献,然而由于政出多门,难以形成统一的适应中国国情的项目管理标准和认证体系,也缺乏相应的市场机制。club.mypm.net

  实际上项目管理科学是人类管理智慧的共同结晶,作为一个巨型复合经济体完全应当借鉴国际上先进成熟的管理技术,结合我国国情形成自主的知识体系与认证机构,发挥协会组织的作用。club.mypm.net

  项目管理并非简单地管理项目,或工程管理。项目管理只要略加关注就能掌握,就看我们愿不愿意放权改变现有科层体制、多实施“服务外包”。问题就看我们重不重视,想不想运用。从某种意义上说,项目管理才是真正的经济体制改革,是最具体的投资体制改革与社会管理体制改革。对于我们建设创新型国家、提高自主创新能力都具有长久而深远的意义。对于建设高效政府、廉洁政府、公平社会都有现实的运用价值。项目经理圈子

项目管理者联盟


<<上一页 1 下一页>>

本文为项目管理者联盟联盟会员原创文章,授权发布,非经同意不得转载!
项目管理者联盟PMP认证中心
[相关文章] [网友互动]
·为什么传统项目管理管不好软件项. (29)项目管理者联盟10-12
·【干货】项目管理五阶段,都得做. (40)马琛10-12
·项目管理七大“槽点”, 你早晚都 (72)项目管理者联盟10-10
·项目管理:实现按时、按预算、基. (59)项目管理者联盟10-10
·让软件项目管理更简单 (119)项目管理者联盟09-30
·信息化项目管理中有哪些常见的失. (73)项目管理者联盟09-29
·项目管理是职场人的第一步 (66)项目管理者联盟09-29
·项目管理办公室(PMO)的绩效挑战 (61)项目管理者联盟09-28

10-13[帖子] 诺明软件:“互联网+”的风口浪尖,项目 (29)
10-11[帖子] 装饰工程公司用什么软件提高项目管理效. (28)
10-10[日志] 8Manage项目管理软件助推企业信息化 (11)
10-10[帖子] 设计公司用什么软件提高项目管理效率? (30)
10-09[帖子] 广告公司用什么软件提升项目管理效率? (34)
09-29[帖子] 让软件项目管理更简单 (110)
09-27[日志] 软考项目经理之路(四)-信息系统项目管 (9)
09-27[帖子] 项目管理者联盟三十期PgMP培训班在京成. (678)
[发表评论]
本站热点
·《国际项目集经理PgMP认证》12月22
·PgMP新增名单(2017年第三季度)
·人力资源项目管理沙龙(杭州)圆满结束
·PgMP新增名单(2017年第二季度)
·PMP培训班(北京)-针对2018年3月
·项目管理者联盟PMP2018年度培训班招
·产品经理认证NPDP八期北京班圆满结束
·《项目经理该知道的那些事》沙龙活动成功举
·第三十一期PgMP培训班上海成功举办
栏目说明
    《文库》栏目为项目管理者联盟网站核心栏目,收录了十大行业项目管理文章5000余篇,囊括了项目管理五个阶段、九个知识领域的相关文章,是广大项目管理爱好者学习的知识库,欢迎大家发表原创文章、转贴文章,或直接发给编辑。须联盟会员且登陆后才能发表文章。
敏捷项目管理ACP培训
项目管理活动
免费参加2017(第二届)中国软件估算大会
主办单位:项目管理者联盟
时    间:2017-11-16
地    点:北京·北京丽亭华苑酒店
电    话:010-82273401-11
邮    件:pmp3@mypm.net
项目组合管理及PfMP认证培训-[北京/上海,2017年计划]
主办单位:项目管理者联盟
时    间:2017-12-1
地    点:北京 上海·
电    话:010-82273401-18
邮    件:pgmp@mypm.net
活动QQ群:531390275
免费积累PDU,仅500人

2016年项目管理活动计划
2015年活动精彩回顾
原创排行榜
 高扬 105 项目管理 84
 人月神话 60 郭致星 52
 蒋昕炜 46 高国伟 45
 乔东 44 项目管理评论杂志 44
 肖杨 38 潘德有 36
 张为 34 周劲松 34
搜索文章
关键词:
行  业:
团 队   成 本   风 险   进 度
沟 通   采 购   质 量   合 同
更多>> 专题集锦
更多:
经理访谈
更多:
个人专栏
更多:
项目管理者联盟特刊
联盟特刊是对网站会员发行的内部刊物,刊物内容包括:案例及分析等,得到了会员好评。
电子期刊:
特刊下载:
2017合刊  2016合刊  2015合刊 
2014合刊  2010合刊  2009合刊 
2008合刊  2004合刊  2005合刊 
2006合刊  2007合刊       
施工企业管理
《施工企业管理》创刊于1986年1月,中国施工企业管理协会主办,是反映施工企业管理杂志。
浏览往期:
建造师杂志
《建造师》杂志由清华国际工程项目管理研究院主办,是中国面向建设企业管理人的高端杂志。
浏览往期:
更多>> 推荐文章
10-16·解析项目集利益相关方的争.
10-16·被要求压缩进度,项目经理.
10-13·在资源不足的情况下,如何.
10-13·项目管理中的神秘三角关系
10-13·琴瑟和鸣--SCRUM中“讲”好
10-12·质量管理的十大误区
10-12·【向古人学项目管理】做项.
10-12·掌握这25个风险点,再也不.
10-12·【干货】 项目经理的压力这
10-09·项目管理中的5大监控点
10-09·细化项目工作范围就这么几.
10-09·书法人项目管理的理论与实.
10-09·基层党建“项目化模式”之.
09-30·如何跟进项目进度控制阶段.
09-30·项目管理书籍连载——《解.
09-30·如何走出项目成本管理五大.
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接
项目管理者联盟 版权所有 京ICP证070584号 | 京公网安备110102000464号
如转载本站文章,必须于文章开头处注明转自“项目管理者联盟”,并注明原作者