下面是的结婚项目的WBS,这是很对学员不断完善的结果——滚动式规划!不得不说,如果大家按照这个工作分解结构完成结婚这个项目的话,基本上可以避免在结婚过程中手忙脚乱的现象。还是那句总结——项目管理就在你身边!项目管理者联盟
1.婚礼筹备计划项目管理者联盟
1.1.决定婚礼日期、地点、仪式及婚宴方式项目管理者联盟
1.2.确定婚礼预算www.mypm.net
1.3.草拟客人名单项目管理者联盟
1.4.召集好朋友讨论婚礼计划项目管理者联盟
1.5.确定伴郎、伴娘项目管理者联盟
1.6.确定主婚人、证婚人项目管理论坛
1.7.成立婚礼筹备组项目管理者联盟
1.7.1.召开kick-off项目启动会项目管理者联盟
1.7.2.制定婚礼项目计划书项目管理者联盟
1.7.3.明确筹备组分工pmp.mypm.net
2.婚礼前准备项目管理者联盟
2.1.与婚礼的所有项目干系人沟通转自项目管理者联盟
2.1.1.就婚礼筹备计划和进展与父母沟通项目管理者联盟
2.1.2.发喜贴给亲友项目管理者联盟
2.1.3.电话通知外地亲友club.mypm.net
2.1.4.网上发布结婚通知项目管理者联盟
2.1.5.再次确认主、证婚人talent.mypm.net
2.1.6.及时反馈亲友受邀信息项目管理者联盟
2.1.7.对于重要亲友再次确认项目经理博客
2.2.结婚物品采购项目管理者联盟
2.2.1.新家布置用品项目管理者联盟
2.2.1.1.家电、家具项目管理者联盟
2.2.1.2.床上用品项目管理者联盟
本文为项目管理者联盟联盟会员原创文章,授权发布,非经同意不得转载!
|