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第一章 总 则项目管理论坛
第一条 为了加强项目建设的质量管理，贯彻“百年大计、质量第一”的质量管理方针，保证建设工程质量,保护人民生命和财产安全，根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》及《水利工程质量管理规定》，结合本公司实际情况，特制定本办法。项目经理博客
第二条 质量管理工作由湖北省水电开发有限公司工程管理部统一管理。项目管理者联盟
第三条 质量管理目标：工程质量全部合格，合格率达到100%;优良率达到70%。确保工程建设期间不发生重大质量事故，不造成人员死亡和重大财产损失。training.mypm.net
第四条 质量管理工作实行“谁承包，谁负责”。各参建单位必须遵守有关质量生产的法律、法规及规章制度，按照合同约定的责任，建立健全的运行管理机制，确保工程质量。www.mypm.net
第五条 质量管理工作贯穿于工程建设全过程，包括：规划、设计、招标投标、施工、竣工验收和交付使用等阶段。项目管理者联盟
第六条 各参建单位的行政一把手是质量生产的第一责任人，按照合同及有关规定对各自承担的工作负责。项目管理论坛
第二章 项目建设质量管理制度PgMp.mypm.net
第七条 项目建设坚决贯彻执行国家颁布的各种质量管理文件、规程、规范和标准，牢固树立“百年大计，质量第一”的思想。项目管理者联盟
第八条 实行项目经理负责制，对工程施工实施全过程管理，实现企业内部管理与施工的优化配置，项目经理持证上岗，各项工程施工前组织编制详细的施工措施，施工中加强现场管理，文明施工，安全生产，确保工程的工期和质量。项目管理者联盟
第九条 进行经常性的工程质量知识教育，提高操作人员技术水平。实行施工、检验、监管现场三同时制度，到关键部位时，总公司、项目公司相关领导与各参建单位负责人及职能部门到现场进行指挥和技术督导。项目管理者联盟
第十条 施工现场严格按照施工规范要求层层落实，保证每道工序的施工质量符合验收标准。坚持做到每个单元、分部工程施工质量自检自查，严格执行“三检”制度;不符合要求的不处理好决不进行下道工序的施工，实行“质量一票否决制”。talent.mypm.net
第十一条 隐蔽工程施工前，经自检合格后报监理单位查验，经监理工程师查验合格后及时办理隐蔽工程验收签证，方可进入下道工序的施工。项目管理者联盟
第十二条 定期召开质量专题会总结质量管理效果，对质量控制中存在的管理问题和技术问题提出针对性的解决措施，提高质量管理水平。定期、不定期进行检查，严格按标书文件、施工技术规范要求控制质量。项目管理者联盟
第十三条 严格把好材料进出质量关，所有材料、配件、设施使用前必须获得职能部门检测同意或标定，不合格的材料不准使用，不合格的产品不准进入施工现场。工程施工前及时做好工程所需的材料材料复试，材料没有检验证明，不得进入隐蔽工程的施工。项目管理者联盟
第十四条 建立健全工程技术资料档案制度，专人负责整理工程技术资料，认真按照工程竣工验收资料要求，根据工程进度及时作好施工记录、自检记录和隐蔽工程验收签证记录。将自检资料和工程质量控制资料分类整理保管好，随时接受上级部门的检查。项目管理者联盟
第十五条 对违反工程质量管理制度的人，将按不同程度给予批评处理和罚款教育，并追究其责任。不达标不予签证、付款。对发生事故的当事人和责任人，将按上级有关规定程序追究其责任并做出处理。项目管理者联盟
第三章 项目建设各方的职责项目管理者联盟
第十六条 建设单位(项目公司)的职责项目管理者联盟
1、对其选择的设计、施工单位和负责供应的设备等原因发生质量问题承担相应责任。项目管理者联盟
2、组织设计和施工单位认真进行设什交底和图纸会审。training.mypm.net
3、施工中应按照国家现行的有关工程建设法律法规、技术标准及合同规定，对工程质量进行检查。项目管理者联盟
4、按照工程承包合同中规定供应的设备等产品的质量，必须符合国家现行的有关法律、法规和技术标准的要求。项目管理者联盟
5、根据工程特点，配备相应的质量管理人员，或委托工程建设监理单位进行管理。委托监理单位的，与工程建设监理单位签订监理合同，明确双方的责任、权利和义务。根据工程特点和技术要求，按有关规定选择相应资质等级的勘察设计、施工单位，并签订工程承包合同。工程承包合同中必须有质量条款，明确质量责任。项目管理者联盟
6、在领取施工许可证或者开工报告前，应当按照国家有关规定办理工程质量监督手续。项目管理培训
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