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中国人很聪明，从大家就可以看出来，但中国人聪明做工作就有了聪明的做法，他们往往是每个项目都是按照自己的见解来做。项目管理者联盟
而美国人如何来操作呢，他们就象洗澡，会在面前挂一张纸，上面写着先洗头，再洗耳朵，再细脸……这样做事情就有了一定的流程，渐渐的就形成了一套体系。所以这也是我们今天来探讨项目管理的目的所在。项目管理者联盟
项目管理分九个知识领域，分别是成本管理、质量管理、时间管理、范围管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和整体管理。service.mypm.net
其中时间，质量和成本管理构成了三角形。请大家在纸上画一个三角形，在各个边上标上时间、质量、成本(等边三角形)。项目管理者联盟
任何一方的移动必定带动其它的变形，如果时间缩短，怎么样?就是我们常说的“献礼工程”，同时必定会影响质量和成本。问大家一个问题，这个三角形中间是什么?项目管理者联盟
对，是范围管理，也就是我们说的项目范围。这也就是我们常说的项目“项目管理三角形”。club.mypm.net
下面介绍一下项目管理的“项目管理三角形”。项目管理者联盟
项目三角形中的成本，主要来自于所需资源的成本，自然也包括人力资源的成本。这个相信很好理解。项目管理者联盟
为了缩短项目时间，就需要增加项目成本(资源)或减少项目范围;项目管理者联盟
为了节约项目成本(资源)，可以减少项目范围或延长项目时间;项目管理者联盟
如果需求变化导致增加项目范围，就需要增加项目成本(资源)或延长项目时间。pmp.mypm.net
通过“项目管理三角形”我们了解了项目成本、时间，质量和范围的简单定义。项目经理博客
我们说一个项目经理有多少时间是用来做沟通的工作的?项目管理者联盟
应该不少于75%的时间是用来沟通的，所以项目管理将项目沟通管理单独列了出来。项目管理者联盟
所有这些领域都有一个主线就是项目的整体管理来统一的。转自项目管理者联盟
项目管理除了九个知识领域，还应该了解5个过程组：启动，计划，执行，控制，收尾。这5个过程组贯穿于每个知识领域的始终。项目管理者联盟
举个例子字来说：项目经理圈子
某人(比喻)好不容易找了个女朋友，为了增进进一步的距离，他想来个欧亚8日游，于是他把自己多年的积蓄——3万元，一次性投入。项目管理者联盟
但在旅游过程中，他的女朋友看上了另外一个帅哥，于是人财两空，说明什么问题?training.mypm.net
说明他的项目启动的时候就出现了问题，没有很好的做市场调研，结果过程就没有办法控制。pmp.mypm.net
根据PMI的解释，接单之后项目自然转入启动阶段。于是他刻苦的工作，终于又攒了3万，这次他不和美女旅游了，考虑到自己的费用，他请这个姑娘看了场电影。项目管理者联盟
于是他带这个这个姑娘看了——《第一滴血》。看看完后她觉得这个家伙有暴力倾向，于是又分手。说明什么问题?项目管理者联盟
对，没有进行有效的需求调查，也就是在计划的时候没有明确的需求定义。项目管理者联盟
于是他下次的时候知道了姑娘爱看歌舞剧，于是他就请一个靓女看了《天鹅湖》，可是以外有发生了——club.mypm.net
进去后发现座位不在一起，等他们把位子换到一起的时候歌舞剧结束了，这说明什么?项目管理者联盟
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