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在项目管理计划中做好资源储备

作者：项目管理者联盟   提交人：项目管理者联盟[项目管理者联盟]   属性：提交人转载   发布时间：2012/6/8   点击：4756   【收藏本文】

　　总结项目管理者联盟

　　在大多数的项目中，如果你发现你需要更多的资源，你告诉你的发起人，如果需要的话还要调整预算和进度表。但是，在一些项目中，你不会有更多的时间。在这样的情况下，项目经理必须确定项目的风险在哪里，并且有一个计划来保证如果需要的话，备用资源已经准备好了。有时候你需要资源随时备用。另一些时候，你只是需要知道你在需要时能够很快获得它们。项目储备的需求通常是由风险管理流程来确定并管理的，而储备的资源是针对某种确定的项目风险的。项目管理者联盟

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