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3、王石管人，任正非管事，万科和华为同样成功。为什么?王石和万科非常注重职业经理人团队的建设，以管人达到全方位管理目的。任正非和华为非常注重流程细节的管理，以管理事达到全方位管理目的。结论--服务业以人为本;制造业以流程为本，殊途同归。项目经理博客
4、家教是社会进步的基础，有好的家教，才会有好的学校纪律，有好企业的规章制度，才会有好的社会秩序。所以女人是社会文明传播最伟大最重要的载体!(精彩)
5、中国式管理是"人治"，强调"面子"、"权威"、"尊严"、"不认错";项目管理者联盟
宽容员工犯错，要将犯错列入公司的经营成本;项目经理圈子
对股权激励的观点：1.不建议技术入股，一定要出钱;2.员工持股不能卖;3.员工离开时股票要以原价购回;4.工作未满15年股份不能带走;5.创始人股份不能低于60%，可以分给子公司的股份。(有道理)
团队文化是一种共同的价值观，最终要融入思想与行为;文化不是标语、口号，不要以为贴在公司墙上就有了团队文化。项目管理者联盟
团队文化分为三个部分：项目经理博客
核心价值观;转自项目管理者联盟
公司管理制度及规范要求;项目管理者联盟
表现在外的行为和态度。项目管理者联盟 项目管理者联盟
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