用户名 密码 联盟服务 关于我们 联系方式 收藏本站
返回网站首页 PgMP认证,美国项目管理协会高端项目管理认证!大型项目与项目群管理Program Management全球权威认证


网站登录:会员 企业 专家 服务商
企业服务:PMP培训  内训课 公开课
工 具 箱:发表文章 提问题 发案例
首页动态 | 文库 | 下载 | 书架 | 访谈 | 专栏 | 专题 | 人才 | 培训 | 软件 | PMC 互动:活动 | 案例 | 问答 | 论坛 | 博客 | 圈子 
应用:基础工程软件制造活动研发  认证:PMPNPDPACPPgMPIPMPP2ISPMPIMCP建造师MPM  特色:热点奖项

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

网络课程

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

网络课程

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

网络课

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 直播 | 录播

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

网络班

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

全球直播

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

敏捷项目管理ACP认证培训
国际产品经理NPDP认证

项目管理的未来不是一条直线(二)

作者:《项目管理》David L. Pells   提交人:hspm[《项目管理》David L. Pells]   属性:提交人原创   发布时间:2010/7/20   点击:10367   【收藏本文

  Ø 项目管理工具和技术的未来——项目管理工具和技术的使用与行业和社会的技术趋势直接相关。项目管理方案提供商只是利用现有技术和新技术为项目管理界开发和提供新工具。20年来,新工具和技术的基础是计算机软硬件和通信技术(包括万维网)的发展。在将来会影响这些发展趋势的一些因素包括计算能力(硬件)的提高,多媒体软件和网络技术的普及,全球经济发展(项目及项目管理市场在更多地方兴起),电信和卫星网络接入的普及(信息和通讯技术在亚洲和非洲的增长),全球能源和存储技术,经济全球化的持续膨胀。在项目管理领域内,对于特定机构,为了规划和管理独立的项目,市场必须提供企业方案和工具,但所有工具必须更容易使用而且更便宜。项目管理者联盟

  Ø 项目管理行业的未来——在可预见的将来,项目管理行业的各个方面将会持续扩展。这些方面将包括项目管理服务提供商、工具和技术供应商、项目管理教育和培训业务、项目管理咨询、项目管理信息资源(项目管理论坛)、项目管理研究权(Gardner等),甚至还包括项目管理娱乐。市场正在迅速扩张,因为各行各业中更多机构意识到自己有项目和计划,效率更高、效果更好的项目管理会使自己获益。再次说明,我们可以对项目管理行业的每个部门进行预测,其发展趋势不是单一的直线。例如,项目管理领域将来会需要猎头来帮助职业项目管理人员寻找他们的下一个项目,这种自然而然的生意正在增长。项目管理者联盟

  Ø 项目管理标准的未来——从目前的状态来看,未来项目管理标准将由行业或政府确定。在有些国家(澳大利亚、南非、英国、乌克兰),政府规定了本地的项目管理标准,这些标准再推动当地行业和市场。在美国,政府推动挣值管理标准的开发和应用,而且推动人们接受PMI的标准和认证。在政府顺从行业的地方(全球大多数国家均如此),PMI颁布的项目管理知识体系(PMBOK ®)指南已得到广泛认可,同时许多其他标准也已开发出台。ISO在全球享有盛誉,所以新的ISO21500项目管理标准也会得到广泛采纳。在未来,市场上仍然会存在一系列全球公认的标准,包括BS6079, GAPPS, IPMA’S ICB, ISO, OGC’s PRINCE2和MSP, 以及PMI的PMBOK指南,也许还有其它一些适用于特定行业或特定类型项目的标准。总之,其发展趋势不是一条直线,反而更像一个散布图!项目管理者联盟

  Ø 项目管理资质的未来——对该领域趋势的预测必须遵守与上述项目管理标准同样的道理。项目管理资质的未来将包括市场上的一系列资格认证,包括国际项目管理协会(IPMA)和美国项目管理学会(PMI)提供的认证。PRINCE2,MSP和ITIL认证在IT部门的应用和影响将继续增长。当全球公认的国际认证得到建立和认可时,例如ISO或GAPPS标准,那么基于那些标准的认证会得到认可。到那时,行会将会根据自身需求或市场上认证服务的声誉来接纳项目管理资质认证。就此而言,PMI占有很大优势——我们认为PMI的资质认证将在许多行业中受到更大的欢迎,因为它们非常知名而且容易获得。这个预测当然不是一条直线。项目管理者联盟

  Ø 项目管理专业的未来——正如你现在期待的那样,我相信项目管理专业的未来是非常稳健的。从职业的角度来看,许多人将会发现他们在职业生涯的大部分时间内从事的是项目管理。随着项目管理变得更加普遍,更多的从业者将会把项目管理当作职业,而不管它是否符合公认的对职业的定义。同时,由会员组成的项目管理组织和项目管理专业协会在会员数量和影响力方面将持续增长。一个专业协会的职责是设立标准,教育专业会员,向政府、行业和社会倡导该专业,并担当管事者。每个项目管理专业机构可能会有一条直线预测,但是项目管理专业本身的未来可能更像一片云。项目管理者联盟

  在我看来,项目管理的未来具有一种强劲的、令人激动的发展态势。今后,需要专业项目管理的组织机构、计划和项目在数量上将继续增加。随着项目管理在全世界的组织中地位更加显赫,得到更多认可,其适用范围及正面影响将继续增长。这是一个令人兴奋的发展前景。talent.mypm.net

项目管理者联盟


<<上一页 1 2 下一页>>

本文为项目管理者联盟联盟会员原创文章,授权发布,非经同意不得转载!
项目管理者联盟PMP认证中心
[相关文章] [网友互动]
·项目管理小白必须掌握的几个会计. (2318)项目管理者联盟12-20
·3分钟掌握项目管理49个过程 (3920)项目管理者联盟11-16
·5A学员任乃峰:项目集管理PgMP解. (2321)项目管理者联盟09-25
·项目管理专家热议“PMI新版人才三 (3463)项目管理评论杂.09-02
·项目管理与治理到底是什么关系? (2247)项目管理者联盟08-30
·做好项目管理,必备且好用的几个. (3952)项目管理者联盟08-22
·丁荣贵教授谈项目管理的知行合一 (3085)项目管理评论杂.08-16
·市政工程项目管理的现状及解决措. (2003)项目管理者联盟08-15

06-17[帖子] 易趋项目管理平台:聚焦IT/数字化/企业. (29)
06-16[帖子] 摆脱项目管理“变”局:学会借力项目管. (36)
06-16[帖子] 中小企业怎么选择合适的项目管理软件? (66)
05-28[帖子] PMO价值重构:从项目管理“交付机器”到 (60)
05-20[帖子] 家电行业数字化实践案例 易趋携手某知名 (114)
05-19[帖子] 易趋携手奥特科技,联合搭建企业级项目. (372)
05-09[帖子] 中小型制造企业必看!如何运用数字化项. (139)
04-24[帖子] 数字化与IT类项目如何借助项目管理工具. (194)
[发表评论]
本站热点
· 华师大CTO学院:科创生态建设与创新项
·宏发电声江玫瑰谈PgMP:“下好一盘棋”
·PgMP:交付能力与创造未来的项目管理方
·开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证》
·开放讲座|项目组合管理与PfMP认证
·开放讲座|PgMP:项目管理思维与方法论
·开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证》
·网络讲座|《项目组合管理与个人职业发展》
·开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证》
栏目说明
    《文库》栏目为项目管理者联盟网站核心栏目,收录了十大行业项目管理文章5000余篇,囊括了项目管理五个阶段、九个知识领域的相关文章,是广大项目管理爱好者学习的知识库,欢迎大家发表原创文章、转贴文章,或直接发给编辑。须联盟会员且登陆后才能发表文章。
敏捷项目管理ACP培训
项目管理活动
活动QQ群:531390275
免费积累PDU,仅500人

2022年项目管理活动计划
2021活动精彩回顾
原创排行榜
 项目管理评论杂志 311 高扬 106
 乔东 100 项目管理 84
 高国伟 61 人月神话 60
 张为 59 郭致星 52
 蒋昕炜 46 肖杨 38
 曾伟强 37 潘德有 36
搜索文章
关键词:
行  业:
团 队   成 本   风 险   进 度
沟 通   采 购   质 量   合 同
更多>> 专题集锦

企业项目化管理

PMO实践与应用

如何处理项目客户关系

更多:
经理访谈
更多:
个人专栏

王树文

赵春明

高国伟

更多:
项目管理者联盟特刊
联盟特刊是对网站会员发行的内部刊物,刊物内容包括:案例及分析等,得到了会员好评。
电子期刊:
特刊下载:
2017合刊  2016合刊  2015合刊 
2014合刊  2010合刊  2009合刊 
2008合刊  2004合刊  2005合刊 
2006合刊  2007合刊       
施工企业管理
《施工企业管理》创刊于1986年1月,中国施工企业管理协会主办,是反映施工企业管理杂志。
浏览往期:
建造师杂志
《建造师》杂志由清华国际工程项目管理研究院主办,是中国面向建设企业管理人的高端杂志。
浏览往期:
更多>> 推荐文章
09-02·项目集管理:构想一种不同.
08-17·项目经理“催活儿”的正确.
08-17·建筑工程项目管理中施工现.
08-17·进阶项目经理必备的复盘方.
08-17·项目管理协会PMI发布新人才
08-17·互联网大厂项目经理面试的.
08-17·项目经理要如何提高自己的.
08-17·管理改进中几个确实有用的.
08-17·项目经理提升职场能力的20.
06-14·项目经理搭建团队,需要看.
06-14·5A学员董雏:PMP取证重要,
06-14·成功管理能源项目的技巧和.
06-14·拥抱敏捷—计划发布与冲刺
06-14·从PMP到PgMP :不畏浮云遮.
06-14·这30+项目管理工具,优秀项
06-14·深度剖析项目管理五大痛点.
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接

项目管理者联盟 版权所有 | 京ICP备10055250号-11 | 京公网安备 11010202009440号

如转载本站文章,必须于文章开头处注明转自“项目管理者联盟”,并注明原作者
PMI,Project Management Professional, OPM3, PMBOK, PMP,PgMP,PfMP,PMI-ACP,PMI-PBA
and the PMI Registered Education Provider logo are registered trademarks of the Project Management Institute, Inc.