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高效实施项目管理的十大秘诀

作者：佚名提交人：项目管理者联盟[佚名] 属性：提交人转载发布时间：2010/4/27 点击：3101 【收藏本文】

　　不过要记住，对于富有挑战性的项目，使用项目管理工具却往往会增加项目的复杂性，反而并非好事。项目管理者联盟

　　9、要善于激励项目管理者联盟

　　项目参与者为项目付出了辛苦的工作，有的还牺牲了个人的利益，因此他们都应该得到奖励和认可。激励并非一定用钱。有时候公司领导的一封诚挚的表扬信就够了。项目管理者联盟

　　还有像奖励体育比赛或文艺演出的门票、给予额外的假期、发点奖金等很是有意义的表达感谢的方式，也很受员工们欢迎。项目管理者联盟

　　10、不要容忍“质量不高”工作方式项目管理者联盟

　　可靠的项目管理政策应该避免“质量不高”式工作方式的诱惑，因为这会导致出错、浪费、返工和挫折。talent.mypm.net

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