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将项目经理转变成企业领导

作者:J.LeRoy Ward   提交人:易风[J.LeRoy Ward]   属性:提交人转载   发布时间:2003/5/9   点击:7190   【收藏本文

七、敢于冒风险

我所认识的每一位经理都希望他们的项目经理能在工作中承担更多的风险。他们寻找的是能够凭借坚韧不拔精神克服工作困难,并能为了客户的利益而大胆创新的人。不过,他们并不希望项目经理冒不必要的和盲目的风险。这个方面的专业发展将着重于理解风险所包藏的活力,以及使用一整套工具和技巧来识别、回应和控制风险。项目管理者联盟

除了风险之外,项目经理们需要在找寻并充分利用机会方面非常警觉。很多经理们认为项目经理没有投入足够的时间为他们自己和企业识别潜在的机会。项目管理者联盟

八、策略性的愿景
企业所寻找的项目经理要具备高瞻远瞩的能力,能够超越他们自身项目的局限,完全的理解项目与公司的业务目标及客户的目标之间的关系。有了这样的视野,项目经理可以看到其他人可能看不到的东西,可以理解一个工作与下一个工作之间的相互关联,以及针对客户没有完全了解的方面提供建议。talent.mypm.net


为项目经理制定职业升迁之路

制定项目经理的职业升迁之路对企业有什么好处?为什么企业应该在这上面花如此多的时间和精力?下面是最主要的三个原因。项目管理者联盟

第一,它能使企业聘用到并留住最好的项目经理。我们的三个跨国公司客户合起来需要招聘 1000名项目经理来负责分布于六大洲的各种项目。他们的业务正在迅猛发展,极缺能独当一面的项目经理。这样的职业升迁之途给打算从事该项工作的人传递了一个重要讯息:企业非常关注你的未来。项目管理者联盟

第二,通过为项目经理提供上述能力方面的培训和发展机会,企业可以帮助他们作出更好的决策,使客户更加满意,并获得更高的营业收入。项目管理者联盟

第三,企业在市场中的声望将获得提高,因为该行业将看重并赞誉一个为项目经理的发展投入巨大努力的企业。项目管理者联盟

你准备好了吗?

项目经理们的世界已经发生了变化,而且还将持续改变。现在就是“黄金时机”:现在有更大和更有意思的项目;现在有超越国界、语言和文化障碍的项目;现在有创造新的商业契机和商业视角的项目。而且,现在的企业已经将项目管理视为企业内的一个专业制度,并愿意为众多的从业人员提供可以实现他们曾经只可以梦想的愿望:获得一条向上升迁的新途径。让我们一同上路享受美好旅程吧!

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