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论知识系统建设项目管理

作者：王林提交人：项目管理者联盟[王林] 属性：提交人转载发布时间：2008/2/16 点击：2972 【收藏本文】

　　项目人力资源管理任务包括：组织计划，即识别、记录、分配项目角色、责任和隶属关系;人员配置，即招聘项目所需的人员，并为其分配相应工作;团队建设，即提高个人及群体的技能以改进项目的实施效果。 training.mypm.net
项目管理论坛
　　项目交流沟通管理任务包括：沟通计划，即确定利益相关者对于交流和沟通的要求;信息传输，即将所需信息及时提供给项目的所有利益相关者;实施报告，即收集并分发、传播项目的进度信息;管理终结，即产生、收集和分发传播正式表示项目或项目阶段已完成的信息。项目管理者联盟
PgMp.mypm.net
　　项目风险管理任务包括：风险识别，即确定可能对项目造成影响的风险，将其特点写入文件;风险估计，即估计风险大小及其相互影响，估计项目可能出现后果的变化范围;风险对策，即确定对机会采取的加强步骤和对威胁采取的减缓措施;风险控制，即对项目过程中的风险变化作出反应。项目管理论坛

　　项目采购管理任务包括：采购计划，即决定采购的时间、地点;招标计划，即编制产品需求文件并找出潜在来源;招标实施，即依据具体情况获得报价、投标或建议;资源选择，即选择潜在的卖方;合同管理，即管理与卖方的关系;合同终结，即完成并结算合同。 training.mypm.net
club.mypm.net
　　5　结束语 bbs.mypm.net
blog.mypm.net
　　由于知识系统建设项目和其他项目一样，具有项目一次性的特点，即项目结束，队伍与人员就解散，这样很容易把已经取得的经验散失掉。所以，知识系统建设项目管理过程本身同样存在知识管理，即需要注意总结经验，收集并保存有关的知识资产，尤其是较难收集的非编码性的意会性知识收集。最好的办法是建立一个专家库，用来在项目进程中不断存放各种掌握相应知识技术的专家。项目管理者联盟
项目管理者联盟
参考文献 bbs.mypm.net
1　胡昌平。现代信息管理机制研究。武汉：武汉大学出版社，2004。项目管理者联盟
2　胡昌平。基于知识信息组织与服务的信息管理技术推进。中国图书馆学报，2005(4) 项目管理者联盟
3　胡运发。数据与知识工程导论。北京：清华大学出版社，2003。项目经理博客
4　高军，冯是聪，蒋严冰。Web仓库工程与知识管理。北京：清华大学出版社，2003。项目管理者联盟
5　王众托。知识系统工程。北京：科学出版社，2004。 www.mypm.net
6　夏敬华，金昕。知识管理。北京：机械工业出版社，2003。项目管理者联盟
7　GuusSchreiber著，史忠植，梁永全，吴斌等译。知识工程和知识管理。北京：机械工业出版社，2003。项目管理者联盟
8　苏新宁，任皓等。组织的知识管理。北京：国防工业出版社，2004。 PgMp.mypm.net
9　刘积仁，康晓东等。软件开发项目管理。北京：人民邮电出版社，2002。 bbs.mypm.net

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