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灰色关联分析在国际工程承包项目风险评估中的应用

作者:刘睿   提交人:liurui[刘睿]   属性:提交人原创   发布时间:2007-11-26   点击:6718   【收藏本文
摘要 结合国际工程承包的实际情况,提出了国际工程项目风险评价指标体系,运用灰色关联分析技术和定性指标的模糊隶属度理论相结合,定量评估项目风险。案例研究表明,此法具有较好的应用价值。 talent.mypm.net
service.mypm.net
关键词 国际工程 风险 评估 项目经理圈子
项目管理者联盟
  前言 项目管理者联盟
项目管理培训
  加入WTO以后,越来越多的施工企业希望参与国际工程项目的承包,在激烈的市场竞争中寻求发展和壮大。然而,国际工程项目承包是一项高风险的事业,包含政治、经济、商务、社会等各种风险,加上整个国际建筑市场仍是买方市场,承包商不可避免地处于不利位置,这些都促使承包商高度重视国际工程项目的风险评估。目前风险评估技术在工程建设领域的应用还处于探索阶段,对项目风险的评估多为凭经验、直觉等主观判断,如何科学合理地量化承包项目风险成为人们关注的焦点问题之一。笔者认为,运用灰色关联分析技术和定性指标的模糊隶属度理论相结合,可以较好地解决该问题。 talent.mypm.net
项目管理者联盟
  1 国际工程承包项目风险评价的多层次指标体系 PgMp.mypm.net
PgMp.mypm.net
  承包国际工程项目的风险来自多方面多层次,并贯穿项目的全过程。为客观评估国际工程承包项目的风险,建立如下的评价指标体系: blog.mypm.net
项目管理者联盟
PgMp.mypm.net
项目管理者联盟
  2 国际工程承包项目风险评估的多层次灰色关联分析 项目管理者联盟
项目管理者联盟文章
  2.1各层次权重的确定 项目管理者联盟
转自项目管理者联盟
  由于上述指标在评定项目风险中的重要程度各不相同,需确定其权重。可选请若干名专家采用比率标度法对各元素两因素进行比较,确定各因素间的比率标度,然后依次统计各比选指标比率标度Cj 的频数m ij 项目管理者联盟
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项目管理者联盟
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  2.2 指标的量化处理 项目管理者联盟文章
项目经理圈子
  评价指标可分为两种:定量指标和定性指标。定性指标是非量化的模糊性评价指标,可采用综合模糊评分办法量化指标值。首先由专家进行模糊评分,其平均值再用表3所示的模糊隶属度进行量化取值。 项目管理者联盟
talent.mypm.net
项目管理者联盟
PgMp.mypm.net
项目管理者联盟
  3 案例研究 项目管理者联盟
项目管理者联盟
  在拟投标的国际工程项目中,初步确定三个项目(A、B、C), 各项目基本情况见表4,现采用本文所述的方法,对这三个项目的风险情况进行量化评估。 项目经理博客
bbs.mypm.net
  3.1 权重的确定 club.mypm.net
项目管理者联盟
  B层指标权重: 项目管理者联盟
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项目管理者联盟
  4 结语 service.mypm.net
项目管理者联盟
  本文结合国际工程承包的实际情况,提出了国际工程承包项目风险评价指标体系,运用灰色关联分析技术和定性指标的模糊隶属度理论相结合,定量评估项目风险。案例研究表明,此法具有较好的应用价值。此法应用的关键在于权重的确定,权重直接影响评估的最终结果。 项目管理者联盟
项目管理者联盟


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