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可借鉴的三种国际总承包模式

作者:佚名   提交人:项目管理者联盟[佚名]   属性:提交人转载   发布时间:2007/11/22   点击:7196   【收藏本文
  随着建筑业的发展,建筑项目日益大型化、专业化、复杂化,陈旧的承包模式已经不能适应现代工程的需要。目前,国际上一些比较流行的设计—采购—施工的总承包服务,是我国建筑业承包模式的发展方向。 项目管理者联盟
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  国际总承包模式主要有:EPC、PM、CM等。 项目管理者联盟
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  EPC(Engineer-Purchase-Construct),即设计—采购—施工模式,是目前国际上最常见的一种模式。交钥匙工程模式是一种典型的EPC模式。交钥匙工程模式的主要做法是业主选择一家总承包公司,由总承包公司向业主提供包括融资、咨询、设计、施工、设备采购、安装和调试直至竣工移交的全套服务。总承包公司对项目全程负责,避免了设计、施工的不协调,可以显著减少成本、缩短工期。 项目管理者联盟
talent.mypm.net
  目前,国际上优秀的承包商都把利润的着眼点放在工程项目的前期和后期阶段,依靠咨询、设计、材料采购来获取利润。我国建筑企业还是靠施工来获取利润,这是我国建筑企业与国际上优秀承包商的差距之一。 项目管理者联盟
项目管理者联盟
  PM(Project-Manage),即项目管理,主要是业主方的项目管理。PM方式的承包商应具备设计能力,具有设备采购权。 项目管理者联盟
项目管理者联盟
  CM(Construct-Manage),即施工管理。业主委托一个单位来负责协调设计、管理和施工。例如,上海建工集团在建设上海金茂大厦时对承包模式做了有益的探索。上海建工集团承建的88层金茂大厦项目改变了设计院出图、施工单位施工的模式。项目部从概念图深化开始,到组织施工,直至最后交钥匙,全权管理,取得了良好的效益。 PgMp.mypm.net
blog.mypm.net


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[相关评论]
 
[评论人] 吴军[时间] 2012-04-22
项目总承包和项目管理会使建筑行业我国走上专业化、规范化之路
[评论人] 李举鹏[时间] 2012-03-14
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