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谈网站项目的WBS分解

作者:王建   提交人:王建[王建]   属性:提交人原创   发布时间:2007-10-16   点击:7644   【收藏本文

网站项目开发WBS(Work BreakdownStructure,工作分解结构)分解,与传统软件开发项目类似,但又不完全相同。 项目管理者联盟
项目管理者联盟
首先明确网站项目的目标以及里程碑,通常团队接受的网站项目开发有两种类型,一种是任务型项目,一种是产品型项目。任务型项目以完成用户预期目的为主要目标,项目通常目标比较明确,但任务本身不具备完整的产品形态;产品型项目是以完成用户描述的产品功能、性能为主要目标的项目开发。对这两种类型项目,在进行WBS分解时,要采用两种不同的方式: 项目管理者联盟
项目管理者联盟
任务型项目的WBS分解,任务型项目的分解应以核心作业过程作为其里程碑的节点,例如:我们把某个网站存放位置从A主机转移到B主机,并保证网站随时可以正常访问,可以采用如下的工作分解结构: 项目管理者联盟
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1) B主机环境搭建; 项目管理者联盟
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2) A主机内容转移到B主机; 项目管理者联盟
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3) B主机试运行测试; 项目管理者联盟文章
项目管理者联盟
4) 修改域名DNS。 项目管理者联盟
项目管理者联盟
在任务分解时,先确定关键作业的前置或后置关系,作为整个WBS的里程碑节点,然后在此基础上,添加其它非关键作业。核算这类项目成本时,按资源的实际消耗量以及作业频率进行核算。 项目管理培训
talent.mypm.net
产品型项目的WBS分解,产品型项目的分解应以完成的核心产品部件作为其里程碑的节点,分解时先不考虑资源环境,而只考虑目标产品自身功能结构。在核心部件内部再按任务型方式分解,但对于较大型产品,可能还需要几个层次的产品结构分解。举个例子:现在要建立一个电子商务网站,可以采用如下的工作分解结构: bbs.mypm.net
项目管理者联盟
1) 产品管理系统 项目经理圈子
转自项目管理者联盟
2) 订单管理系统 项目管理者联盟
项目管理者联盟
3) 支付管理系统 talent.mypm.net
项目管理者联盟
4) 信用管理系统 项目管理者联盟
项目管理者联盟
5) 物流管理系统 blog.mypm.net
项目管理者联盟
在任务分解时,先确定网站的核心功能,作为WBS分解的第一层次,然后再逐项分解,以分解到单纯资源消耗性任务作为分解的最底层。产品成本由每个部件产本构成。 项目管理者联盟
bbs.mypm.net
    实践中,能制定一份切实可行的WBS并不是一件很容易的事,因为时间、资源能力以及预期成本都是制约WBS的因素。 www.mypm.net
转自项目管理者联盟
     <王建的博客 http://www.wangjianblog.com>

pmp.mypm.net


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本文为项目管理者联盟联盟会员原创文章,授权发布,非经同意不得转载!
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[发表评论]
[相关评论]
 
[评论人] 黄攀[时间] 2007-12-05
如果能给出具体的WBS层次结构图,讨论将更深入!
[评论人] 李师伟[时间] 2007-10-21
很实在的文章。
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